工程项目管理课程教案.DOC

工程项目管理课程教案 教案编号：DTJPM－0909 本次授课题目： 工程建设项目的费用管理 对应教学 大纲章节： C7 教学目标： 了解工程建设项目投资费用基本内容，熟悉工程建设项目费用管理的内容、一般程序、原则和要求，熟悉工程建设项目费用的计价特点和模式，掌握工程建设项目费用的控制目标与重点 了解工程建设项目的费用估算的类型和依据，掌握费用估算的编制方法 熟悉工程建设项目的费用计划的编制依据和编制方法，掌握工程建设项目的费用控制的方法，熟悉设计阶段费用控制的目标和主要措施，掌握工程变更的管理和控制，掌握施工合同价款支付的控制和建设项目工程竣工结算及审查，熟悉项目投资差异分析 了解施工项目成本计划与成本控制，熟悉项目成本核算分析与考核 教学重点： 建设项目的费用控制的方法，工程变更的管理和控制，项目投资差异分析 教学难点及化解措施： 建设项目的费用控制的方法。难点分解 教学手段： PPT 教 学 过 程 序号 教学内容 时间分配 备注 1 7.1工程建设项目费用管理的内容和要求 20分钟 2 7.2工程建设项目的费用估算 20分钟 3 7.3工程建设项目的费用计划 20分钟 4 7.4工程建设项目的费用控制 20分钟 5 7.5施工项目成本管理 10分钟 7 工程建设项目的费用管理 7.1工程建设项目费用管理的内容和要求 7.1.1工程建设项目费用管理的一般程序 工程建设项目费用管理的一般程序如图7.1所示 图7.1 工程建设项目费用管理的一般程序 由图7.1可知，工程建设项目的费用管理过程包括资源计划、费用估算、费用计划和费用控制。 7.1.2工程建设项目投资费用基本内容 （1）建设项目投资费用管理的职能 一般认为，投资管理的主要职能是决策、计划和控制。 1）投资决策，主要是指建设项目出资人在充分调查和评估的基础上，做出建设项目投资决策。 2）投资计划，是指在建设项目实施过程中以工程设计概算（预算）和工程进度计划为基础，对建设项目的资金投入作为最优化的总体计划安排和编制期间计划。期间计划是针对一定时期（如一年）的投资计划。编制投资计划的目的是落实即定的投资决策，明确在确定的时期应该完成的建设任务。 3）费用控制，是执行投资决策和投资计划的过程。任何计划安排都不可能完全预见建设项目实施过程中可能发生的全部问题。 投资费用管理和控制必定是一个动态的变化的过程。 （2）建设项目费用控制的基本内容 建设项目费用控制的基本内容是：建立健全投资费用管理和控制体系，在项目建设的各个阶段，通过优化建设方案、工程设计方案、资源配置方案和施工方案，采取科学的方法和有效的措施，随时纠正建设项目实施过程中出现的偏差，将建设项目投资控制在审定的投资计划限额（目标）之内，确定建设项目的质量、工期和费用控制按照既定目标实现，使建设项目获得预期的投资效益和社会效益。 7.1.3工程建设项目费用管理的本质及原则 建设项目总投资是建设项目出资人为获取未来的预期效益而投入的全部资金资产。这里所说的资金资产，包括项目建设过程中投入的现金、有形资产和无形资产。 按照我国现行规定，建设项目总投资有固定资产和流动资产两部分组成。其中，固定资产投资包括设备工器具购置费、建设安装工程费、工程建设其他费用、基本预备费、涨价预备费和建设期贷款利息（财务费）。固定资产投资，一般形成固定资产、无形资产和其他资产，这是建设项目的核心资产。 按照我国建设项目资本金制的有关规定，在计算建设项目资本金的比例时，按建设项目建成投产后正常生产运营所需的全部流动资金30%作为铺底流动资金，并列入建设项目总投资，在项目竣工交付时，按批准的铺底流动资金数额，作为流动资金全部移交生产经营部门。 （1）建设项目费用管理的本质 建设项目总投资中的固定资产投资，是总投资中最活跃，最敏感的部分，也是建设项目费用管理最核心与最本质的部分。一个建设项目从投资决策到项目建成竣工决算，都有一个较长的建设周期。在这个较长的建设周期内，影响建设项目固定资产投资变化的因素很多。如建设项目场地的选择、建设标准和设计标准的选择、工程设计的水平和质量，设备、材料和人力资源的市场价格的变化，贷款利率，外汇汇率和各种税费的变化，都会直接、间接影响固定资产投资费用的变动。固定资产投资费用在整个建设项目实施阶段始终处于不确定的动态变化之中，直到建设项目竣工决算后才能最终确定建设项目的实际造价。因此，在项目建设过程中，为达到预期的质量、工期和费用控制目标，必须从建设项目投资决策到项目竣工投产，对建设项目投资中固定资产投资实行全过程、全方位的有效控制。 （2）建设项目投资费用控制的基本原则 建设项目投资费用控