第二章发展目标和发展战略.doc

第二章 发展目标和发展战略 一、指导思想 全面贯彻落实科学发展观,深入实施浙江省委“两创”总战略和龙泉市“生态立市、工业强市、旅游兴市”发展战略，依靠改革创新增强旅游业发展动力，按照发展规律推进旅游业有序发展。争取通过“十二五”期间的努力，在做大产业规模、做优产业结构和做强综合竞争力上有序推进、重点突破，为更高水平的可持续发展奠定更加结实基础。 二、总体目标 通过5年的努力，创新“依托优势资源开发优势产品，依靠优势产品发展优势产业”的“四优”模式，实现龙泉市旅游资源的重新整合与创新，奠定旅游发展“一一三”新空间格局，即“一城（山水古城、旅游新城）、一江（瓯江龙泉溪观光游憩带）、三区（山水观光旅游区、剑瓷文化体验区、休闲养生度假区）”；建设一批旅游重点项目，打造精品旅游区，努力实现山水观光游向休闲、养生、度假游转型。进一步提升“江浙之巅、剑瓷龙泉”的旅游形象，争创浙江省旅游经济强县（市），将龙泉市建设成为长三角和海西区知名的生态休闲旅游目的地城市。 三、旅游经济指标 到2015年（见下图），全市接待国内游客达到376万人次，年均增长25%，国内旅游收入达到18.2亿元人民币，年均增长27%；接待入境旅游者3980人次，年均增长15%，旅游外汇收入达到860万美元，年均增长15%。全市接待旅游总人数达376万人次，旅游总收入达18.78亿元人民币，占龙泉市GDP的12%，年均各增长25%，将旅游业培育成龙泉市第三产业的龙头产业，并逐步实现从龙头产业到战略性支柱产业的转变。 四、发展战略 （一）形象工程战略 以中国生态第一市、龙泉青瓷文化、龙泉宝剑文化为鲜明特色，强力打造“江浙之巅、剑瓷龙泉”旅游形象。 （二）差异化战略 优良的生态环境是龙泉市所在的丽水区域最大的共性，龙泉旅游业发展要想突出重围，必须实施差异化战略，而剑瓷文化是龙泉脱颖而出的优势所在。 （三）精品化战略 在旅游产品日益泛化和旅游者消费日益求精的大趋势下，龙泉旅游发展必须实施精品化战略，筛选精品旅游资源、开发精品旅游产品、打造精品旅游线路。 （四）多元化战略 从龙泉的旅游资源多元化出发，可以多元化开发，实现时间、空间以及消费层次上的复合发展和相互协调，季节不分淡旺、方式不分甲乙、层次无论高低，不同的市场具有对应的旅游产品，实现旅游资源开发利用的最大化、合理化、高效化和协调化。 （五）联合互动战略 面向周边的省、市、县，实施大区域旅游联合发展战略，构建跨区域旅游区，实现旅游资源、客源市场共享,优势互补，促进区域旅游的联合互动。 12 Sheet3 Sheet2 Sheet1 Chart1 （万人次） （亿元） 游客总人数(万人次） 旅游总收入（亿元） 2009.00 103.07 4.80 2010.00 123.00 5.80 173.60 8.40 224.20 11.00 274.80 13.60 325.40 16.20 2015.00 376.00 18.78 游客总人数(万人次） 旅游总收入（亿元） 游客总人数(万人次） 旅游总收入（亿元） 2009.00 2009.00 2010.00 2010.00 2015.00 2015.00 103.07 4.80 123.00 5.80 173.60 8.40 224.20 11.00 274.80 13.60 325.40 16.20 376.00 18.78