建设工程合同管理 - Read.PPT

《工程项目合同管理》 主要教学内容 概述 工程建设活动所涉及的主要合同类型及其主要特点 建设工程合同订立阶段的合同管理 建设工程合同履行阶段的合同管理 建设工程合同的管理技术与方法 本课程的主要内容 我国工程建设合同实践的法律环境 第一章 概述 第一节 工程建设活动中有关各方的相互关 系及其性质 一、工程建设活动中有关各方的相互关系 （图1） 第一章，第一节 图 1 注： 表示直接的合同关系 表示间接的合同关系 第一章，第一节 二、工程建设活动中有关各方之间相互关系的分 析 通过图1分析，我们可以得出如下基本结论： 工程建设活动中有关各方之间的相互关系的 基本形式是合同关系，包括直接的合同关系和间 接的合同关系，即建立在法律基础上的权利义务 关系（债权债务关系）。 第一章，第二节 第二节工程建设合同管理的主要职能 一、合同管理为工程建设管理及工程建设项目管 理（包括工程建设监理）提供了管理目标及内 容和管理控制依据。 具体管理目标：如工程建设项目的三大管理目 标工期，质量，投资。 第一章，第二节 目标内容：工期，质量，投资等管理目标的具体 内容。 控制依据、标准：工期，质量，投资等管理目标 的具体要求。 另外，已由合同双方通过合同约定内化为合同当 事人双 方共同恪守的规定和要求的国家/地方有 关标准、规范的规定和要求以及工程建设项业主 提出且订入合同的对工程建设项目的特殊要求。 第一章，第二节 二、合同确立了工程建设活动有关各方之间在技 术、经济、管理、组织方面的协作关系和工程建设 产品 及工程建设项目管理服务方面的交易关系，并 将这 些关系建立在法律的基础上。通过合同管理能 够有 效地维系这些关系并将其更加坚实地建立在法 律基 础上。 三、合同管理能够有助于明确工程建设活动有关各 方之间的权利、义务与责任界面。如：业主、承包 商、工程师之间的权利、义务与责任界面。 四、合同管理能够有助于有效地处理工程建设活动 过程中有关各方之间所发生的纠纷。 第一章，第二节 五、有效的合同管理在特定情况下能够作为工程建设 项目管理、控制的一种具体手段。如：通过有效的合 同管理处理承包商提出的工程索赔就是控制工程建设 投资的一种具体手段。 第一章，第三节 第三节 工程建设活动所涉及的主要合同类型及 其特点 一、工程勘察、设计合同 1、工程勘察、设计合同是发包人与承包人（勘察人、设计人）为完成特定的工程建设项目的勘察、设计任务确立（变更、终止）双方之间权利义务关系的协议，属于工作性合同，标的是具有知识产权性质的智力劳动成果。 2、工程勘察、设计合同的承包人必须是具有国家有关部门颁发的《工程勘察证书》、《工程设计证书》以及与拟承揽其勘察、设计任务 第一章，第三节 的工程建设项目相适应的资质等级的勘察设计 单位。 3、工程勘察、设计合同的承包人拟承揽的工程 建设项目勘察、设计任务所涉及的专业领域、 性质必须与承包人《工程勘察证书》、《工程 设计证书》中规定的承包人承揽工程勘察、设 计任务的专业范围、性质领域相适应。我国工 程勘察、设计单位按专业性质、领域不同分为： 石油、钢铁、建材、机械等二十三类。 第一章，第三节 4、工程勘察、设计合同的订立必须遵守国家规 定的工程建设项目建设程序的有关规定。 如《中华人民共和国合同法》规定：国家重大 工程建设项目的建设工程合同（包括工程勘察、 设计合同），应当按照国家规定的程序（建设 程序）和国家批准的投资计划、可行性研究报 告等文件订立。 5、工程设计合同的承包商将承担较大的质量风 险责任。 第一章，第三节 根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程 质量管理条》的有关规定，工程勘察、设计合 同的承包人对工程勘察、设计质量不符合要求， 造成发包人损失的，承包人（勘察人、设计人） 除继续完成勘察、设计，减收或免收勘察、设 计费用外，必须赔偿发包人的损失。 二、工程施工合同（建设工程施工合同） 1、工程施工合同是发包人与承包人（施工人） 为完成特定的工程建设项目的建造任务确立 第一章，第三节 （变更、终止）双方之间