月劳产率指标.PPT

本章思考题 1、试述劳动生产率量化分析的意义。 2、劳动生产率有哪些基本计算公式？ 3、如何计算不同形式的劳动生产率指标？ 4、怎样分析劳动生产率的变动情况？ 作业：计算并分析该企业全员劳动生产率变化及影响因素。 产量 万吨 员工人数（人） 劳动生产率（吨/人） 全员 生产工人 比重% 全员 生产工人 基期 100 10000 8000 80 100 125 报告期 300 20000 16800 84 150 178.5 指数 - 105 150 142.8 答案 150%=142.8%×105% 50吨/人=45吨/人+5吨/人 100万吨=90万吨+10万吨 （二）生产工人劳动时间的利用对劳产率的影响分析 人员构成的变化和劳动组织的合理程度，会影响劳动生产率。同样，劳动时间利用的好坏，也是影响劳动生产率的重要因素。 因为劳动生产率还受一切停工、缺勤和非生产时间的影响，减少这部分时间在劳动时间中所占的比重，合理安排劳动组织减少停工，提高出勤率和出勤时间利用率，必然会使劳动生产率提高。 因此，有效地利用劳动时间是提高劳动生产率的又一途径。 劳动时间利用好坏与劳产率之间的关系用月劳产率指标表示。 月劳产率指标--综合反映了纯劳动时间内劳动效率、劳动组织的合理程度和劳动时间的利用程度。 月劳产率指数 ＝ 时劳产率指数×实际工作日长度指数 ×实际工作月长度指数 例1 ? 　　　　　　　　　　基期　报告期　指数％ 时劳产率（件／人）　　2　　2?5　　125 工作日长度（工时） 　7　　7?5　　107?14 日劳产率（件／人） 　14　　18?75 133?93 工作月长度（工日） 20 22 110 月劳产率（件／人） 280 412?50 147?32 上述四种指数的相对数关系是： 147.32%=125.00%×107.14%×110.00% 劳动生产率增长绝对值的关系是： 132.5（件/人） =82.5（件/人）＋22（件/人）＋28（件/人） ∴要提高月劳产率，需要采取不同的措施： 　 *时劳产率的提高，主要靠改进工艺，改进设备，提高劳动者技能； 　　*工作日长度、工作月长度 , 取决于合理安排劳动组织，减少停工和提高出勤率。 作业： 　　　　　　　　　　　　　基期　报告期　月产品产量（件）　万件　　 175　　186?3 平均人数　　　　　人　 1000　 900 平均每人人均天数 日 25 23 平均每人人均小时 时 7 7?5 平均每小时产量 （时劳产率） 件／时 10 12 （三）技术装备程度及利用情况对劳产率的影响分析 提高劳动生产率的关键，在于提高劳动者的技能，改进工艺，提高劳动的技术装备程度和技术装备的利用效果。因此还要分析这些因素对劳动生产率的影响。 劳产率 ＝劳动力的技术装备率× 技术装备利用效率 　 = 生产用固定资产价值× 产 值 值 　　　　 平均人数 生产用固定资产价值 形成指数体系： 劳产率指数＝ 技术装备程度指数×技术装备利用指数 例： 指 标　　　　　 基 期　　报告期 产值（万元）　　　 800　　　1440 平均工人数（人）　 800　　　1200 固定资产原值（万元） 200　 240 工人劳动生产率（元/人） 10000 12000 120 技术装备程度（元/人） 2500 2000 80 技术装备率（元/元） 4 6 150 根据上表资料计算如下指标： 劳动生产率指数= 劳动生产率增加=12000-10000=2000（元/人） 其中： 劳动力技术装备程度指数= 由于劳动力的技术装备程度下降使劳动生产率下降了： =（2000-2500） -2000（元） 劳动力技术装备利用效率指数= 由于劳动力的技术装备利用率提高使劳动生产率增加了：= （元） 综合分析如下： 该企业劳动生产率提高了20%。其中，工人的技术装备程度计算期比基期下降了20%，所以工人劳动生产率的提高主要是由于技术装备利用效率提高了50%获得的