移动MM与苹果ASore比较探析.ppt

MM(MobileMarket) 与苹果AppStore 的比较分析及优化建议 前言 由于近年来语音服务市场萎缩，数据业务逐渐成为未来通信业务发展的方向。电信运营商正由原来的网络质量、客户服务的竞争转向数据业务的竞争，各大运营商都在推进全业务运营的战略。移动应用商场是中国移动面对苹果等异质竞争的最重要举措； 移动MM(MobileMarket)平台推出之后，迅速成为中国移动新业务开发和推广的重点。中国移动希望从此可以打开局面，重现2G时代“语音+短信”模式的辉煌成就。然而相关举措，并没有产生巨大的可见的经济效益，移动MM能否如苹果AppStore一样取得成功?为得出答案，本文从两者的发展历程、各功能等诸多方案进行了比较分析，针对MM现存的短板提出了相应的改进建议。 一、概述—MM与APP STORE Mobile Market（中文名移动应用商场，简称MM）是聚合各类手机应用开发者及其优秀应用，满足所有类型的手机用户实时体验、下载和订购需求的综合商场。 ?App store即application store，通常理解为应用商店。App store是苹果公司基于iPhone的软件应用商店，向iPhone的用户提供第三方的应用软件服务，这是苹果开创的一个让网络与手机相融合的新型经营模式 二、背景—开发MM业务的必要性 2010年4月，APP STORE拥有20万个应用，累计下载40亿次 2010年4月，联想正式发布乐phone和应用商店 终端厂商 2010年7月，Android Market应用达到10万，累计下载1亿次 系统平台商 2010年3月，“天翼空间”正式发布，提供700应用 2010年3月，Unistore上线测试，预计7月份正式发布 国内运营商 2010年2月，为应对APPLE的挑战，全球24家运营商联合成立大规模应用软件开发联盟 国外运营商 由于近年来语音服务市场萎缩，数据业务逐渐成为未来通信业务发展的方向。电信运营商正由原来的网络质量、客户服务的竞争转向数据业务的竞争，各大运营商都在推进全业务运营的战略。移动应用商场是中国移动面对苹果等异质竞争的最重要举措。 二、背景—MM业务的发展现状 2009年8月17日，中国移动移动应用商场（Mobile Market）正式发布！作为全球首个以运营商发起推出的线上软件商店，打造了全新的产业合作模式、开启了草根创业大门、撬动了终端厂商资源，在产业内外产生强烈反响，引起媒体和用户的密切关注； 2009年11月1日，正式实现游戏、软件计费； 2010年截止7月20日，注册开发者比09年底增加3倍，超过5万人；销售应用商品超过2万件，歌曲110万首、新书7万多本、视频2万段线上已提供的应用适配近500款终端，超过1亿客户可通过WWW和WAP获得适配的应用；累计注册客户数接近900万，应用下载量突破3500万次，增速明显。 个人开发者（开发商） 著名品牌商店 应用下载 数字商品 MM商场 通讯、娱乐、沟通、旅游、工作、互联网、游戏、阅读… ? ? ? ? ? ? 2年 $10亿 50亿 25万 20万 21种 1亿台 单系统 ? ? 10个月 ￥109万 3500万 2.4万 5万 3大类及多种数字内容 5000万 多系统 总评 运营时间 收益 下载量 应用数量 开发者数量 内容种类 覆盖终端 支持系统 名称 三、对比—MM VS APP STORE 备注：上表中数据截止2010年7月 开放与封闭 品牌效应 合作模式 App?store仅仅针对iphone用户，适用对象明确，界限明显； MM是一个开放的平台，进入门槛低各种型号，各种平台的手机都可以在这其中找到开发爱好者为自己的手机型号而开发的软件； 结论：MM下载项目类别及内容更多，更全，更丰富，可以满足不同消费者的个性喜好及多样化需求。 MM是中国电讯运营商巨头中国移动推出的服务，海量的移动客户表现出来的市场潜力让所有人都无法忽视，此外中移动拥有网络管道，网络管理上的限制较少，也从政策及网络上最大程度的保障了MM的发展。 App?store 90%以上的应用都被大型开发公司垄断，个人开发者和团队的生存空间非常小。相比之下，移动MM的开放性更强，有很多个人和中小开发团队。有利于鼓励创新，为出现像短信一样投入小、产出高的“明星业务”，聚集大量客户创造了条件 三、对比—MM VS APP STORE的优势 C 资源不 丰富 移动MM(MobileMarket)平台推出之后，迅速成为中国移动新业务开发和推广的重点,然而相关举措，并没有产生巨大的可见的经济效益，我们有必要探索MM与该领域的领头军APP STORE 相比存在哪些不足。 从技术实现的角度上说，iphone仅仅