国产手机行业国际竞争力研究.doc

国产手机行业的国际竞争力研究 　　【摘 要】 随着手机智能化浪潮的到来，手机行业已经进入到了新的一轮爆发式增长的时期。在最近三年，全球各手机制造企业每年的出货总量均达到数亿部之巨，而且还以惊人的速度在不断增长。而研究手机制造企业的竞争力关系到提高我国手机行业的竞争能力，甚至是我国高新技术产业的整体竞争能力 【关键词】 国产手机 国际竞争力 波特五力模型 一、国产手机的现状以及存在的问题 （一）、现状 我国的手机中也有知名度较高的品牌如小米、华为、中兴、联想等，由此可见我国的手机制造业已经在激烈的市场竞争中取得了一定成果 中国质量协会公布了2015年中国家电行业用户满意度评测结果，手机品牌满意度指数排名前五名分别是：华为、苹果、魅族、VIVO、小米。华为是满意度指数最好的品牌，而最热门的苹果手机却不是最好的。由于我国人口基数大，智能手机用户较多，虽然许多国产手机的销量在全球排名前十，但是却不能说明它的技术是世界先进水平的。而且我国的手机制造业多数仍集中于中低端的市场，虽然有一些国产手机在全球的市场占有率已经不输国外优秀的手机企业，但是相比国外顶尖手机制造业的盈利水平、技术能力还是处于相对落后的 （二）存在问题 国产手机以前由于自身缺乏设计和制造能力，只能依靠整体贴牌、OEM方式。因此品牌认同和知名度低，需要一段时间去重新塑造自己的品牌优势，而人们一提到苹果就会想到高新科技，高质量的手机，而三星则让人们觉得新潮、动感，国外手机的种种行动已经清晰的表明，品牌将基于产品质量、低价优势和个性化外观之上，是影响消费者购机的重要因素 二、用波特五力模型从商业生态系统的角度分析国内手机的竞争力 （一）商业生态系统视角下的智能手机供应商的讨价还价能力分析 从商业生态系统的角度来看，智能手机市场的供应商的讨价还价能力还是较强的，其讨价还价能力的强弱在很大程度上影响着智能手机行业的可持续发展和继续更新换代 （二）商业生态系统视角下的智能手机购买者的讨价还价能力分析 智能手机行业是一个潜力巨大的市场，其竞争者多。由于手机品牌繁多，消费者的选择性很大，因此，就目前商业生存系统中的智能手机发展的市场状态来看，作为智能手机市场的购买者，其讨价还价的能力是很高的！ （三）商业生态系统视角下的智能手机潜在进入者的威胁分析 对于智能手机的市场来说，各大手机品牌手机之间的竞争力已经形成。每个手机品牌也有一定的市场份额，也有自己的品牌特色。消费者已经对这些品牌手机形成了一定信任感。因此对于行业外即将进入本产业的企业来说，进入该手机行业的壁垒是很高的，这样来看，他们对智能手机市场的威胁力很小 （四）商业生态系统视角下的智能手机替代品的威胁分析 就现在的商业生态系统中运行的智能手机的发展状况而言，其替代品为传统手机和平板电脑。对于传统手机来看，功能少，只能进行一些简单的操作，譬如打电话，发信息。而对于平板电脑来说，它的功能强大堪比电脑，总的来说功能比智能手机略胜一筹。但是平板电脑在通讯功能方面是讯在不足的。但是智能手机的价格明显高于传统手机和平板电脑的，在价格方面在一定程度上增强了替代品的威胁力度。而智能手机比平板电脑更容易携带。综合来看，智能手机综合了平板电脑和传统手机的优势，从商业生存系统角度的智能手机替代品的威胁强度并不大 三、总结 通过波特的五力模型，我们可以看出：在商业生态系统中，供应商、零售商、生产商、购买者、潜在的进入者、替代品、智能手机行业内的竞争企业等这些群体为了维持自身的利益所得，他们相互合作，相互依存，按着自己的发展方向，形成一个统一和谐的状态。现代化的社会是一个智能化的社会。国内手机想要提高自身的国际竞争力，只能不断提高自己的研发能力，特别是在自己生产的芯片上。也要增强自身的创新能力，不仅要注重外观的创新还是要注重消费者对产品的需求，打造差异化产品。也要根据产品的实际情况，合理布局海外市场。比如对于知名度不高的品牌来说，欠发达国家是不错的选择，由于经济发展程度相对较低，因此对手机的要求并不会太高，国内相对低端的手机可以选择这些国家市场，尽管利润较低但是销量有可能较大。要深刻了解国外手机市场的规则，避免不必要的贸易摩擦，不断提高市场占有率。这样一步一步的规划才能使国产手机提高国际竞争力，以完美的姿态走进国外市场 【参考文献】 [1] 张全萍，周游.基于商业生态系统的企业竞争战略[J].管理世界，2011. [2] 金贞花.中国手机市场现状及消费者购买行为分析[J].延边大学学报，2009. [3] 刘平洋《中国产业-国际竞争力分析》[M].经济管理出版社.2003. [4] 熊爱军.我国手机市场分析及手机企业竞争战略研究[D].