2012年考研《信息与通信工程》冲刺重难点.ppt

4、强化监管：抓好安全生产专项整治的落实，加强轻重伤事故隐患监管力度；安检组要按照职责严肃查处安全生产各类违法行为，督促班组和个人加强内部管理和自主，落实安全生产主体责任。要盯住那些容易发生事故的重点区域和重点部位，实施重点监管、重点检查。对不具备基本安全生产条件、存在重大事故隐患而发生轻重伤事故的班组，要给予最严厉的经济处罚。 5、深化整治：抓好事故隐患整改工作的落实，明确责任、措施和时间；安全生产专项整治是安全生产工作必须紧紧抓住的重中之重，是预防安全生产事故的一把利剑。要按照“立足防范、强化监督、依法整治、落实责任、综合治理、务求实效”的要求，在抓整治、抓巩固、抓深化、抓提高上下功夫。对专项整治期间发现的重大安全问题和各类事故隐患，要进行全面分析检查，对尚未采取措施的整改项目，要逐一明确责任，落实措施，并跟踪检查直至整改落实到位。通过专项整治，有效地改善安全生产环境。 配煤作业班“安全标准化” 工作开展总结 前言 为全面提升作业班安全生产水平，加强班组内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，班组认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全治理方针，严格遵循厂和车间的安全指导精神，以增强职工的安全意识和自我防护能力为目标，开展了一系列扎实有效的安全工作，夯实安全标准化基础工作，不断完善班组的各项安全管理制度，狠抓现场安全监督与检查，全面查找班组危险源点并进行整改，为班组日后达到安全标准化工作打下良好 基 础，现将班组开展安全标准化工作小结如下： 主要内容 开展“打通安全生产网络”系列工作 1 全面掌控员工的作业行为及状态 2 利用多种形式加强安全教育，提高职工安全意识 3 强化班组现场安全管理 4 下步工作打算 5 制定和完善了班组内的各项规章制度，包括班组会议制度、班组安全台帐制度、班组安全生产管理制度、工前五分钟制度、班组培训制度、班组考勤制度等，保证了班组正常有序地进行各项生产活动。 为进一步落实安全生产责任制，完善安全管理机制，根据安全生产法律、法规、政策的有关规定，结合本班组的实际情况，制定如下意见。 开展“打通安全生产网络”系列工作 1 Technology 1、提高认识，切实抓好安全生产工作 2、明确责任，理顺安全生产监督管理体制 各岗位人员要从维护车间和工段、班组的利益的大局高度，进一步提高对安全生产工作重要性的认识，切实的将减少各类事故、保护岗位职工人身安全作为一项重要内容，认真抓好、抓紧和抓实。认真研究新时期安全生产工作出现的新情况、新问题，转变作风，真抓实干，切实把加强安全生产工作的各项具体措施落实到位。 班组主要负责人是本班组安全生产工作的第一责任人，对本班组的安全生产工作负责，主要负责人是安全生产工作的第一责任人，其他协管人员对其分管领域的安全生产工作负责。 Technology 3、网格细化，确保各项工作落到实 4、加强督查，严肃责任追究 各岗位人员要从维护车间和工段、班组的利益的大局高度，进一步提高对安全生产工作重要性的认识，切实的将减少各类事故、保护岗位职工人身安全作为一项重要内容，认真抓好、抓紧和抓实。认真研究新时期安全生产工作出现的新情况、新问题，转变作风，真抓实干，切实把加强安全生产工作的各项具体措施落实到位。 班组主要负责人是本班组安全生产工作的第一责任人，对本班组的安全生产工作负责，主要负责人是安全生产工作的第一责任人，其他协管人员对其分管领域的安全生产工作负责。 全面掌控员工的作业行为及状态 2 加强安全监督管理，我们平时在加大对员工安全技能培训及安全教育的同时，必须加强对员工的安全监督管理，我们在班组中推行“三位一体”的安全监督管理模式，即班组长定时查，班组生产骨干巡回查，主控室远程监控检查。我们通过全方位的、立体式的安全监督管理，对班组的安全生产营造了一种高压态势，班组形成了齐抓共管、群防群治的安全管理格局，进一步规范了现场安全生产秩序，确保现场安全监督、管理、检查、考核到位，有效杜绝了违章现象的发生。 。 2 1 增强员工安全意识，“三违”行为的根源是意识不强、纪律松弛、有章不循。安全生产是是各项工作的重中之重，所以首先要提高班组长的安全意识，做好班组长的安全培训，再通过安全培训来增强职工的安全意识。我们在班组内部设立了设备点检员和班组安全员，让班长和班组安全员深入基层、深入现场，真正去发现问题，研究问题，解决问题。当安全与业绩发生矛盾时，必须把安全放在首位，一切工作服从安全 规范员工的安全作业行为。在平时的培训及实践中，我们加大对员工的作业行为规范。我们不仅在让员工严格执行岗位标准化作用流程，更是突出一些细小的方面进行规范化，例如灭火器检查及使用规范、电震器使用及点检规范、高压电停送电规范等等。 4 3 加大危险源辨识，强