2013.上半年工作报告.ppt

苗玉刚 2013年7月1日 正 文 信息化部 2012年12月25日 2013年上半年匆匆过去了，期间我认真地进行专业知识深化，虚心向领导同事学习做人做事，积极提高个人综合素质，工作能力逐步提高，完整履行好本岗位的工作职责。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的工作水平，现将上半年工作情况总结如下： 正 文 信息化部 2012年12月25日 上半年主要工作内容 工作成绩和亮点 工作中存在的不足 下半年努力方向和工作目标 总结 正 文 1.切片纺预留线低配安装调试，最后顺利通电， 2.国望公用新增PLC上位机一套，并在现场安装若干仪表，数据信号全部汇总至国望公用动力站操作室监控机电脑显示， 3.中鲈公用动力站安装3台电制冷机，安装调试并开机成功， 4.更换1#高配14块高压柜电能表，并将1#2#3#高配，中鲈公用低配，国望公用低配，全厂各个低配进线总柜电能表电能数据通讯至国望监控机，接线调试并初验完成， 正 文 信息化部 2012年12月25日 5.高能耗淘汰电机的全部更换完成， 6.聚酯直纺停车检修，加固母线夹，配合厂家更换进线柜存在质量问题的电流互感器，变压器维护 7.变压器倒闸操作40余次，未出现异常情况。 正 文 信息化部 2012年12月25日 1、班组6S和体系工作已带动全班人员自觉参与，部门内部排名逐渐提升，安全隐患问题点通过开展岗位安全因素识别逐渐在降低。 2、每月合理化建议班组员工都自觉整理， 3、初步已形成QC攻关小组，对有效课题展开攻关 4、1-7月份班组未发生一次工伤事故 5、班组明确分工责任，面貌焕然一新 正 文 正 文 信息化部 2012年12月25日 由于日常监护工作不到位，出现两次登高未挂安全带的安全问题，一次由于外施工单位设备停电事故，我觉得还是缺少对现场了解和管控，对工作中的问题点、安全因素讲解不足。从而出现在工作的差错。不过我相信，在下半年的工作中，我会不断的学习总结和换为思考，从而做出工作的最优流程，弥补工作中的漏洞，同时紧紧围绕公司部门制定的总体要求，不断完善作业指导标准，让维护保养检修工作内容处于流程化、标准化、制度化，并且在班组深入开展课题攻关项目，力争通过课题攻关和技术革新为公司降低能耗节约成本。 正 文 信息化部 2012年12月25日 上半年工作中很多工作是由于沟通不畅引起班组投诉，所以一定要把信息处理的及时有效和清晰，工作的每一步都要精准细致，力求精细化，以下几点是我下半年重点要提高的地方 1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水 2、工作要注重实效，注重结果，一切工作围绕着目标的完成 3、班组管理要做到公平公正，奖励考核有理有据 正 文 信息化部 2012年12月25日 4、努力提高服务意识，且让班组员工提高技能水平 5、攻关课题争取每月至少一个，且保质保量完成 下半年复合纺低配需要增加2台变压器以及4期需要再建动力站，到时工作压力会比较大，我会勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，按计划完成所建项目，不出现任何差错。 正 文 回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，尤其是安全隐患和重复性问题点的出现。展望新的一年，我们将继续努力，将上半年工作中的不足和问题点在下半年杜绝，在QC攻关上狠下功夫，力争各项工作更上一个新台阶。 中国 江苏省苏州市盛泽纺织科技示范园 Textile technology area Shengze town,Suzhou city, jiangsu province Post Code: 215228, P.R.China 盛虹科技 国望高科 中鲈科技 汇报完毕，感谢聆听！