2013年企业安全管理人员培训班执法方面.ppt

一、目前执法的主要工作 分类分级工作介绍，与标准化的区别和统一 2012年分类分级情况及2013年计划 九大行业：通信电子、设备、电气、仪器仪表、化学原料、食品饮料、汽车维修、危化生产、医药，187家 部分印刷企业，6家 总计：193家 A级占5%（9家），B级占44%（86家），C级占44%（85家），D级占7%（13家，4家为降级）。 执法方式 初评 薄弱项追踪 复评 薄弱项追踪 A级5年，B级4年，C级3年，D级2年 二、执法常见问题 1.无专兼职安全管理人员或职责不明确、不具备专业知识 2.未建立或健全安全生产管理职责、制度和操作程序 3.无安全生产培训或培训不到位 4.未及时提交整改计划和整改报告 5.隐患不按期整改或整改不到位 6.同类隐患反复出现 7.“不明白”执法文书或执法程序 8.主要领导人不懂相关法规、不知道要求整改的隐患 9.约谈时主要负责人不到场 三、对安全管理人员的建议 1.安全管理人员的作用和定位 对内沟通协调组织：上下级、平级 对外沟通：政府部门、合作机构等 专业指导、组织协调 2.安全管理的对象： 人、机、料、环境 3.安全管理的系统： 基础：法律法规和标准，企标（要高于地标） 途径：安全管理职责、制度和操作程序 传达：培训 实施：检查 验证：整改 4.尽职尽责，还要避责 5.善于利用外部资源 2013年企业安全管理人员培训班 ------执法方面 肖怡宁 北京经济技术开发区安全生产执法监察队 2013年5月 二、执法常见问题 三、对安全管理人员的建议 谢 谢！