334培训课件)个人成长责任研讨课.ppt

中旭与您共成长！ Thank you！ * * 我们认为，成长可以分为两种：相对成长和绝对成长！ 我们先看一下什么是相对成长。 * 相对成长就是指人们外在的一些成长，也就是别人或者是外界加于自己的成长；相对成长的指标有。。。 那么，什么又是绝对成长呢？ * 绝对成长是指自己的成长，与外界或者其他人无关。绝对成长的指标有两条，第一是自己的内在心里更强大，内心更加坚持原则；比如说相信某种信仰、坚信某种价值观，又或者有了某种理想、抱负等等； 其次，自己的内在能力更专业。如我的业务水平提高了、我的操作更熟练了、我的销售技巧得到了提升、我的管理协调能力提高了等等；这就是绝对成长！ 下面，我们来看l两个例子，以便更好地理解相对成长和绝对成长。 * 通过前面两个例子，大家应该能够明确两种成长的区别，我们来总结一下，什么样的成长是绝对成长。 * * 这里并没有什么好，什么坏？绝对成长和相对成长只是从2个不同的角度来判定。但是，我们会发现，如果你把目标定在是绝对成长的时候，相对成长一定是随之而来的。 * 我一再地强调大家要追求绝对成长，大家思考一下，我们追求成长的目的又是为了什么呢？ * 成长不能无目的性的瞎成长，要知道自己想要什么，要知道自己在哪里，如何朝自己的方向去成长！！！ * 衡量成功的标准有很多种----可以是一个人的地位和财富，也可以是一个人的创造力和影响力，可以是一个人对他人的帮助和贡献，也可以是一个人在自身基础上的提高和超越……但无论哪一种类型的成功，最根本的衡量标准应该是 ：有没有做出结果。 * 也就是你给社会，给公司，给他人，给自己创造出价值。其实我们人的一生中都在寻找成就感，都渴望有人生价值，我们一生都在为此而奋斗。我们生下来的时候都是赤条条来到这个世界上，但是我们希望我们死的时候不能一样，对不对？那有的人就说了，我死的时候也带不走什么啊？对，也会赤条条的走。但是我们总要留下来些什么。留下的东西不同，就有了不一样的人生。 * * 大家说，这是不是成功？ 白芳礼老人离去了，但他的精神已成为一个符号永远留在人们心中。 * 讨论完了和志刚的例子，我们再看看这位老兄，为什么同样的人生会有不同的结果？ * 曾有记者问他怎么没有乞讨啊，没有问题的，会有人帮助他的。他说我就想证明一件事情，如果人类进化的几万年、几亿年，如果是没有双手的，人们能够活下去吗？大家记住这个问题。如果人类天生就没有双手的话，人类会毁灭吗？为什么你要问我没有双手就不可以做别人做的呢？谁规定书法用手写？既然没有人规定，意味着可能，既然可能我就想去试一试，如果我做不到就算了。 我觉得我们有一万个理由有很多很多的事情不能做，我们有一万个理由对现在的生存环境去抱怨，但请你想想和志刚，我们和他相比，谁的困难更大？ * 和志刚说，因为周围的人对他都很好，加之他的倔强性格，他几乎从未产生过自卑；他一生要走的路是：流自己的汗，吃自己的饭，自己的事自己干。 和志刚的成功是因为他的自信、他的坚持、他持续不断的努力！ * 统领长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等集团公司，全球华人首富，全世界最成功的华人企业家。 15岁丧父；16岁倒茶跑堂；18岁推销员； “无论从事什么行业，都要比竞争对手做好一点。就像奥运赛跑一样，只要快1/10秒就会赢。”他以自己的经历为例，接着说：“我年轻打工时，一般人每天工作8到9个小时，而我每天工作16小时。除了对公司有好处外，我个人得益更大，这样就可以比别人赢少许。面对香港今天如此激烈的竞争，这更加重要。只要肯努力一点，就可以赢多一点。” * 他认为成功就是坚守客户价值。 我们通过一个例子来看看他是如何坚守客户价值的。 * 成功是不可完全复制的，每个人都有自己的成功方式，关键是“认识你自己”。因为人的性格、环境、智商、情商、身分都不一样，你就是你，世界唯一的你，怎能拷贝他人的成功？ 成功有规律可循，就是找到你的成功支点，认识你自己、创造你自己、成就你自己。能否成功，取決於你自身的成長。 * 人生的成长，有时需要老师、长者的帮助、大众的扶持、领导的提携、朋友的勉励；但是光靠别人，就像仅仅往血管里注射营养剂，是不能从根本上强身健体的；最重要的，还是要靠自身蓬勃不息的内驱力，靠我们回归支点，重塑自我！ * 各位优秀的管理者，大家晚上好！很荣幸今晚由我来跟大家一起分享个人成功支点。在课程开始之前，我想问大家一个问题，在体育比赛中，最后的胜利者在接受采访时通常会发表一些获胜感言，他通常会说什么？他不会说我的实力比较强而是说我今天的状态比较好，所以获得了最后的胜利！这说明了状态有多重要，我们作为PK的五个组之一，是不是需要比其他四个组学得更好才能获胜？要想学得更好是不是需要有更好的状态？那好，那就让每个组来展示一下自己的团队风采，看谁的状态调节