基槽开挖技术交底.doc

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
基槽开挖技术交底

土 方 开 挖 施 工 方 案 编制人: 审核人: 审批人: 泰华建筑工程有限公司 目 录 1.编制依据 1 2.工程概况 2 3.施工部署 2 4.施工准备 3 5.土方工程施工 4 6.质量保证措施 5 7.环境保证措施 5 8.安全文明措施 5 9.管理人员安排 6 一、编制依据 1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002 2、《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99 3、4、现场概况拟建位于 2.2 工程地质 根据岩土工程勘察报告,场区地层主要为粉质土、粘土 2.3水文条件 浅层地下水埋藏浅,地下水类型为孔隙潜水—微承压水,其主要补给来源为大气降水和工业、民用弃水入渗回归。由于区内地形平坦,坡降小,侧向径流微弱。地下水位主要受大气降水因素影响,地下水位埋深约4.10—5.20米年,高于基地埋深6.5米。高水位多出现在汛期的8—9月份或稍滞后些时间,低水位多出现在5—6月份。年水位变幅约2—3米。 丽景华苑工程共计14栋住宅楼,我施工单位派驻四个项目部进行施工。 3.施工部署 3.1 施工总体部署 根据工程特点,本工程为地下工程,采用大开挖施工,基础在潜水层以下,因此需进行降水施工,降水方式为管井降水,具体布置详见《丽景华苑项目部井点布置图》。 3.1施工总体流程 施工准备(人员、材料、机具等,临水、临电及临设等)→→基坑土方挖运→清槽底施工→后续工程施工。 3.1.1基本原则:将开挖现场分成四个区域从里往外,分两层进行开挖。开挖深度从自然地坪(绝对标高+20.000米)计算总计5.6米,挖土方量总计21.4万立方米,回填9.67万立方米。首先用220型挖掘机将现场的建筑垃圾及红砂(深度1米)进行清除,再进行第二层开挖。待地下水位降至基坑底50cm以下后进行第二层开挖深度3.82米(绝对标高14.880米),最后用55型挖掘机进行桩间土的开挖,开挖深度0.5米,预留0.3米厚的浮土进行人工开挖与清理。 3.1.2施工单位土方开挖进行分段,按照分区顺序进行开挖。详见附图:(根据现场主楼打桩顺序及土方运输方向进行土方开挖;土方运输第二、十四项目部由南向北进行运输,第八项目部由北向南运输,第十八项目部由东向西运输。 4.施工准备 4.1技术 4.1.1 组织施工管理人员认真学习施工图纸和设计方案,掌握施工特点。 1.2 认真学习监理规程,积极配合监理单位工作,保证各项工作顺利进行。 1.3 基础开挖灰线内所有地上原有建筑物拆除清理完毕。 4.1.4 施工方案得以确认,并对所有参加施工的人员进行工程情况交底,施工方法交底,安全技术交底及安全教育。 4.2 劳务人员计划及管理 如表1 表1 土方劳务人员计划表 序号 施工工种 人数(人) 职 责 备 注 1 施工班组长 4 负责土方挖运指挥、协调 专业人员 2 挖土机操作手 8 负责土方开挖、装车及地下障碍物破碎 持证上岗 3 运土车司机 16 负责土方外运 持证上岗 4 技术人员 清槽人员 8 40 负责标高控制及主控线控制 清理槽低 熟练工人 劳务人员管理 安排综合素质好的施工队伍本工程选用的均具有丰富的施工经验,具有令行禁止、信守、敢打硬仗、突击强的优良品质。本工程从管理层到施工层,全部实行化管理,以确保各项目标的顺利实现。 根据本工程质量要求高的特点,选用参加过同类工程施工,其中主要技术工种坚持先培训考核后持证上岗。。 所有机械必须由专职操作手操作和维修,机械操作手必须持证上岗,按规程操作和交接班,严禁非操作人员动用机械。 进场机械定期检查、保养和维修并做好记录,杜绝机械带故障施工。 保证机械防护设备齐全完好,用电设备漏电保护装置良好有效。 运输车辆出场前严格清扫、冲刷,不移撒污染路面,司机文明驾驶,安全行车。 4.4.管理人员安排 为确保丽景华苑土方开挖工作的顺利进行,并保质保量的按期完成。 工程部将做出以下人员安排,全体管理人员将遵守劳动纪律,尽心尽责做好本职工作:项目经理、生产经理、技术负责人、施工员、安全员、测量员、质检员、材料员、资料员、预算员。 第二项目部管理人员名单 序号 姓名 职务 备注 1 周明宝 项目经理 2 赵世辉 生产经理 3 刘鑫 技术负责人 4 季永志 施工员 5 倪国锋 安全员 6 马洪林 测量员 7 胡晓楠 质检员 8 周龙起 材料员 9 胡晓楠 资料员 10 刘鑫 预算员 第八项目部管理人员名单 序号 姓名 职务 备注 1 王东晓 项目经理 2 陈庭贞 生产经理 3 王健 技术负责人 4 梁金仓 施工员 5 刘森远 安全员 6 李洋 测量员 7 侯宏磊 质检员 第十四项

文档评论(0)

allap + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档