《思八达全员生发系统》学习报告.ppt

;第一部分 市场化 自主化 合作化;一.市场化;2.作机制的策略 A.本人及本部门的机制自己定（和谁有关系谁参与）。 B.人与人、部门与部门之间的机制相互制定。 C.上下级之间的机制下级定，上级审核通过。 D.签字画押摁手印，开始运行。 E.与时俱进，随生随灭（永远是鲜活的）。 注：到此证明了，市场化的原则，就是交换。价值与价钱的交换。 同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易，交易才会交换，交换需要筹码。 ;3、员工与企业交换的筹码 筹码一.鲜明的立场——我和老板共同立场。就是，站在事的角度与事一体。 立场：A.站在谁的角度 。 B.坚定立场，保证事正常推进，叫鲜明立场。 C.立场不坚定的人不能交给。 D.处理好立场关系非常重要，相同立场才会有沟通，寻找共同立场——大立场。 ;筹码二.强烈的企图心（意愿） 意愿 让我们行动，意意实现自我引导，佛只度有缘人 例如：阿姆斯特朗的案例等 筹码三.专注，专注在一件事上。 专注产生持续，持续产生迷，迷产生一体，一体产生交给。 事交给更专注的人，谁能托起这个事，交给谁 ;筹码四.学习力，变化力 (1).如何学习 A.必须跟有结果的人学。 B.必须跟异行业的高手学。 C.必须跟上级领导学，跟老板学。 D.必须跟书籍、光盘学，并参加各种培训。 E.必须跟当下师学。 F.学习就是洗心革面，要终生学习。 (2).变化力 世界上唯一不变的，就是每分每秒都在发生变化。（要以万变应万变，掌握变化的方向） A.明确我想要什么。 B.我有什么样的筹码。 C.如何用手中筹码，换取更多我想要的价值;4.内部市场化 A.我的位置 B.找到内部市场 C.找项目，开源节流，制定分配机制 ;二.自主化;3.企业中常驻的四大魔鬼 A.过去成功的经历 B.把苦劳当功劳，倚老卖老 C.把平台当本事 D.说话不算话，承诺不兑现 ;4.自主化程序 程序一.回归真实自己，天使就会来到我身边 通道一.忏悔（正面的叫忏悔） 使用：就是每晚睡觉前，把今天所发生的事过一遍，倒吸一口凉气，立即知道这个事下一次怎么办会更好。 操作：A.日精进 （1）.今天我做对了哪些事情。 （2）.今天哪些事情我还可以做得更好。 （3）.今天从某人某事上的一条收获是什么。 （每日不超过3条） ;B.写给未来一年后自己的一封信 格式： （1）.过去是什么原因导致我在公司这个平台上现在的结果。 （2）.从现在开始我要发生什么样的变化 （3）.一年后的今天，我在公司这个平台上实现什么样的结果。;问题：如何引发忏悔 是因为某一个文字、语言、画面、节奏、声音、回忆……引发自我内心的触动。人是因为触动而发生改变 人只有为人了，才能干人的事。 如：子欲养，而亲不待 小孝是倍伴，中孝是传承，大孝是超越，更大的孝是给国家、民族、人类一个交待;通道二.拜与被拜（自主化之程序一.回归真实自我） 降服其心、定其心、升其心、产生神圣感、敬畏感 核心，就是彼此尊重。 A.拜天:拜顾客 B.拜师：本公司、本部门当下最有结果的人 C.拜祖：公司创始人、元老 D.拜产品 拜的形式：A.祈祷 B.鞠躬 C.跪拜 D.跪拜后，五腹投地 ;程序二.建立强大的自我（自主化） （一）.动力（欲望产生动力） 食：衣、食、住、行——人的本能欲望 性：A.性能（生命力） B.性情 爱： 爱的四个阶段A.青春期的萌动（对异性的渴望、好奇） B.心动的感觉 C.传宗接代 D.相互引爆，共同成长，深度连接 ;爱的动能（八大爱）： A.爱自己 B.爱家庭 C.爱家族 D.爱公司、团队（顾客） E.爱城市、社区 F.爱国家民族 G.爱人类 H.爱生灵万物;（二）.阻力 A.恐惧 （1）.怕一分付出没有得到一分回报（怕公司不是市场化） （2）.怕晋升有暗箱操作（怕公司没有透明化） （3）.怕公司变化太快，自己跟不上（增加自身筹码、价值） 恐惧的化解之道 通道一：越是害怕什么，越要面对什么 通道二：大量经历，大量体验（淡定从容大于一且能力） B.负面的情绪，如抱怨;C.限定性信念 使用定义：它是一种感觉，就像对自己的性别一样确定。如：（1）.我出身背景不好 （2）.我学历不够 （3）.我经验不足 （4）.我年龄太大 （5）.我的形象不好，身体有某项残疾 解决之道：问自己，现实生活中，以上情况都不如我但