研索对外承包企业未来发展多面观李乐中(.pdf

研 索 对 外 承 包 企 业 未 来 发 展 多 面 观 李乐 中 (中国石化集 团中原石油勘探局) 改革开放 以来 ，我 国的对外工 人 ，某修井队在印尼施工人员的本 目启动产生副作用 。国内中小企业 程 服务企 业得 到 了长 足发展 ，尤 地化 比率一度高达 95％。从当地雇 在这方面的问题 比较突 出。这些 问 其是近 10年来 ，其合 同之 多 、规 工既降低 了人工成本，提高了工作 题包括名义注册资本多，但速动资 模之 大 、地 区之广 、势头之 猛 、影 效率，又加深 了与当地政府和老百 金少 ；本身注册资金就不足 ，流动 响之深 ，令世人刮 目相看 。但 与世 姓的友谊 ，宣传了企业 品牌 ，最终增 资金更少 ；融资渠道不畅 ；融资能 界上发展近百年 的国外 知名工程 加 了经济效益 。 力不强等 。 服务企业相 比 ，仍然存在较大差 多国籍是跨 国公司人力资源开 例如 ，某企业应邀参加 了伊 朗 距 。为此 ，特从 以下几方面分析对 发 的必然趋势 。雇员本地化必定带 50口井钻井投标 ，经过一个月紧张 比中外 企业 ， 旨在 为 中国对外工 来公司员工多 国籍 。世界著名 的电 准备 ，技术标书和商务标书均按 甲 程服务企业摸清发展方 向 ，少走 缆测井服务公 司斯伦 贝谢公 司的 方要求按时完成 ，但在 申请投标保 弯路 ，缩短差距 ，收到事半 功倍 的 LCN基地共有两套测井服务设备 ， 函时，银行坚持不接受对方提供的 效果 。 员工不超过 20人 ，分别来 自中国、 格式 。为 “安全”起见 ，最后 同意银 菲律宾 、缅甸、印度 、法 国、英 国、加 行对保函格式作 了一些修改 ，但在 一 、 人员应该朝当地化、多国 拿大 、澳大利亚 、香港等国家和地 呈递 甲方时 ，又遭拒绝 。数十人辛 籍、少固定的方向发展。 区。最初 ，当地员工仅 占三分之一。 苦工作半个多月 ，最 后 ，标 书因保 雇员当地化是多数 国家 《劳工 随着工程进度 的推进 ，当地员工 比 函不合格未被接受。国外企业有时 法》规定 的内容 。除少数发达 国家 例达到 了三分之二 ，甚至代理经理 也存在类似 问题 。如南斯拉夫某公 外 ，一般 国家为保护本 国国民就 都 由当地工程师兼任 。固定员工少 司 1999年初与埃塞俄 比亚 国家公 业 ，保持社会稳定 ，降低失业人数 ， 是 国际性大公司的普遍特点 。因为 路局签定了4000多万美元的公路 都采取不 同措施 以限制外籍劳工 。 人工成本在总成本中占有相当高的 建设合 同，但 因北约轰炸 ，南斯 拉 如 约 旦 要 求 外 国公 司必须 雇 用 比重 ，也是较容易控制 的可变成本 。 夫银行信用下降 ，原开具投标保 函 60％当地工人；阿尔及利亚要求外 保持较少的固定员工是减少人工成 的银行所 出的履约保 函不被接受 ， 国公司必须雇用 37％的当地工人 ； 本 的有效方法之一 。 其他美元帐户又被冻结 ，致使项 目 也 门要求外 国公司雇用约 40％当 无法启动 ，搁置半年后 ，业主不得 二 、资金应该朝渠道 多，额 地人 。 不重新招标 。有鉴于此 ，对外工程 度足 ，随时调 的方 向发展 。 另外 ，当地工人 由于离家近 ，所 企业 的资金来源必须多渠道化 ，与 以具有工资要求低、休假方便、与当 对外工程服务企业在开具保 国内外多家银行建立伙伴关系 ，做 地政府容易交流