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流程、空间与作业关联讲员周富得博士
健行科技大學工業管理系
設 施 規 劃
流 程 、 空 間 與 作 業 關 聯
講員:周 富 得 博士
健行科技大學工業管理系
Copyright 2013周富得
健行科技大學工業管理系
影響設施需求的三個重要因素
流程
會隨著批量 、單位負載 、物料搬運設備和策略 、
設施佈置 、建築結構而變
空間
是批量 、儲存系統 、生產設備型式和尺寸 、設施
佈置 、建築結構 、管理和組織政策 、物料搬運設
備 、辦公室 、餐廳和休息室設計的函數
作業關聯
決定於物料或人員流程 、環境需求 、組織結構 、
連續改善方法 、管制活動和程序需求
Copyright 2013周富得
健行科技大學工業管理系
部門規劃 -形成佈置部門 (區塊 )
部門規劃的目的在於形成佈置部門 (區塊 ) ,
包括生產 、支援 、行政和服務部門 (區塊 )
佈置部門 (區塊 )由執行類似功能的部門單位
所組成
生產部門設施的佈置型態
產品別設施佈置 、固定位置設施佈置 、產品族設施
佈置 (單元製造 ) 、製程別設施佈置以及混合型設
施佈置
多數生產部門設施為混合型的設施佈置型態
Copyright 2013周富得
健行科技大學工業管理系
部門規劃 -形成佈置部門 (區塊 )
支援 、行政和服務部門
包含 辦公室和儲存 、品質管制 、維護 、行
政 、膳食 、休息室以及儲物櫃等區域
整合的生產 -支援 -行政 -服務規劃部門
例如製造單元為某一工件族之生產而設 ,其中
有專屬之支援 、行政人員和服務
訓練作業員具備支援 、行政及管理的能力 ,
以配合最少的支援 ,來管理製造單元作業
Copyright 2013周富得
健行科技大學工業管理系
生產部門設施佈置的種類-PQ 分析
產品別 單元製造 製程別 固定位置
設施佈置 設施佈置 設施佈置 設施佈置
生
產
數
量
產 品 種 類
Copyright 2013周富得
健行科技大學工業管理系
生產部門設施佈置的種類-PQ 分析
產品
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