有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共33页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;;— 人员配置在预算范围内;近三年的招聘及时率;1、以上可以看出，面试人员高达1413人，最终录用人数为242人，面试录用比为5.8:1；
2、而熟人介绍134人，最终录用人员高达65人，录用比为2:1 （在职三个月以上）！
结论： 熟人介绍更可靠，效率更佳，公司须持续实施并升级“伯乐机制”;—人员工龄有所增加;—学历构成严重不匹配;招聘与配置—80后、90后成主体;—培训计划执行严重欠缺;—人均效能比有所上升;—人员离职在可控范围内;—安全管理—历年工伤次数及费用变动;;一、选人—问题1（高层次人才技工缺乏）;一、选人—问题2（人才选拔不规范、用人较随意）;
1、片面关注绩效考核，没有注重绩效管理
2、过于关注所谓的考核，而忽视了过程的管理和监督，此为我司绩效管理的最严重问题！
我司往往只关注，绩效指标KPI，却经常忽视了日常的行为的检测！客诉出现就罚款扣???；无客诉罚款就无扣分！可以说计划靠天吃饭！
SMART原则
3、过分从上而下的“压式管理”，忽视自下而上的“自主参与管理”
4、激励不够；
过程激励
日清日高，日事日毕，多开周会总结
机制激励（如之前采取出现问题处罚，可改成每出现问题奖励，经常出问题淘汰）
赞美常有，小奖常发
世界上有两件东西比金钱和性命更为人们所需要——认可与赞美。
奖惩二八率：80％奖励，20％惩罚
你激励什么？就会得到什么！ 你想得到什么？就激励什么！
;二、用人—对策;三、育人—公司存在的问题;三、育人;三、育人;三、育人—核心人才梯队打造;四、留人—人员离职分析;四、留人;四、留人—文化留人;四、留人—文化留人;;改进项目;改进项目;改进项目;三、绩效改进—用人;三、绩效改进—用人;四、留人-企业文化;祝愿我们珠城
根深叶茂，
基业长青！
文档评论（0）