企业文化宣贯.pptVIP

5、国际化规范-融入当地 我们提倡的行为 注重融入当地社会，承担社会责任，在当地树立良好的企业形象，营造长期可持续发展的优良环境。 加强跨文化管理，强化文化间的沟通交流和相互尊重理解，并注重总结分享跨文化管理经验。 尊重当地文化，如宗教信仰、传统习俗、生活习惯、商业惯例等，以谦虚和包容的心态强化公司与当地文化的融合，有效避免文化恶性冲突。 实施“本土化”策略，注重整合当地人才、资金和经营管理资源等。 加强当地公共关系管理，加强与当地政府、媒体、共同组织及社区的沟通联络，以获取更多的理解和支持。 我们反对的行为 抱着“打一枪换一个地方”的投机心态，不重视融入当地。 不学习差异性文化，造成难以化解的文化误会。 以强硬的方式处理文化事件，引发文化冲突。 在当地工作过程中，自我封闭，不与外界发生联系。 5、国际化规范-依法经营 我们提倡的行为 严格遵守驻在国和地区的法律法规，依法办事，依法治企、依法发展，合法合规经营。 熟悉并遵守当地劳动保护、环境保护、税务、合同管理等各项政策和行业的特殊规定，避免产生违法行为。 坚持公平竞争，谨防恶性竞争行为，坚决抵制商业贿赂。 注重知识管理与技术创新，以高质量产品和优质服务赢得竞争优势。 注重法务咨询，降低法律风险，一旦出现违法事件，积极寻求当地法律机构协助，并依法承担法律责任。 我们反对的行为 不知法、不学法，按照自己理解和经验行事。 不尊重当地法律，知法犯法，存在侥幸心理。 隐瞒违法事件，包庇违法人员，行贿公职人员。 在处理危机事件时，原则不清、行动迟缓。 5、国际化规范-规避风险 我们提倡的行为 培养良好的风险文化，强化风险意识，杜绝侥幸心理，加强风险管理，建立科学的风险管理体系，并确保体系的有效运行。 全面识别国际化存在的风险，进行科学系统风险评估，并根据风险特点采取有效的监控、防范和控制措施，以降低风险，保障安全。 正确处理公司速度与规模、风险与效益等要素关系，通过体制与制度性安排降低风险，培养风险管理专业人才，对风险实施专业化管理，增强风险管控能力。 我们反对的行为 过于乐观或心存侥幸，漠视小概率风险事件的管理。 风险评估流于表面，不能全面反映出项目面临真实风险。 向公司提交失真的信息和数据，致使风险评估无法进行。 没有相关预案，风险失控后不能有效止损。 6、履行社会责任-善待员工 我们提倡的行为 努力创造平等公正、相互尊重、宽容和谐、彼此友爱的工作环境，把公司打造成为员工的事业平台和情感家园。 注重改善员工工作条件，优化工作环境，保障员工安全健康，保护员工隐私，确保其不会受到攻击、强迫及恶意骚扰等。 努力提供学习培训机会，促进员工成长与发展。 客观公正地评价员工绩效，制定富有激励性的薪酬体系，体现利益分配的公平性，体现员工与公司的共同发展。 创造员工参与管理的方式，致力于使公司成为民主和谐的工作单位。 尊重员工表达权和投诉权，为员工保持畅通的投诉和意见渠道。 我们反对的行为 使用不合格的安保用品，危害员工的安全和健康。 雇佣未成年人或强迫劳动。 打击报复员工的投诉行为，拒绝倾听员工的意见与建议。 对公司无感恩之心，因不合理要求未得到满足而埋怨公司。 6、履行社会责任-永续发展 我们提倡的行为 优化公司治理，努力平衡诸多利益相关方的价值诉求，奠定公司持续发展的基础。 制定富有远见的公司发展战略，保障公司拥有正确的发展方向和良好的发展空间，并以自身努力推进清洁能源行业的可持续发展。 培养不断超越的运营文化，通过技术研究和人的努力，实现资源整合和利用效率提升和成本降低，并以优质的产品和服务赢得客户的持续信赖。 以高质量工作确保电站安全稳定运行，持续为社会提供绿色清洁能源。 节能减排，创新优化各项指标和数据，提高电力生产效率，提高清洁能源生产效率。 我们反对的行为 公司政策缺乏远见，只注重眼前的经济效益，忽略长期发展。 忽视企业利益相关方，不积极对其观点、意见和建议进行反馈。 6、履行社会责任-环境友好 我们提倡的行为 尊重和爱护生态环境，坚持全流域、全生命周期、以科技为主导的环境保护理念，促进环境友好型社会的建设。 重视工程项目前环保研究、工程过程中的环保控制以及工程后的环境恢复工作，并投入足够的资源和精力。 致力于对项目涉及的自然生态、表深层地质等进行研究，对受到工程影响的物种进行救助和保存，并防治业务开展带来的其他不利影响。 防治工程过程中的环境污染，如废水、粉尘、噪音等；妥善处理工程建设过程中产生的生活垃圾，持续降低工程对周边环境与人们生活的影响。 督促合作伙伴的在环境保护方面的工作水平提高，并要求达到某些国际通行的环保标准。 我们反对的行为 轻视环境工作，降低公司环保标准，以环保代价换取企业发展。 轻视工程对环境的影响，环境污染的防治没