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瑾呈:吉林省海琪房地产开发有限公司 第一部分 7-8月份营销工作总结 NP 设计文件 策略一:吸引新客户 渠道力度加强,增加客户接触点,提高来访量 9月份策略分解及执行计划 手段三:楼体广告 9月份策略分解及执行计划 策略二:回馈老业主 加强对前期老业主的全面回馈和关怀,挖掘老业主资源的同时传播良好的口碑。 手段一:泛销售制度 将老业主纳入我们的“泛销售”人员,老业主可以帮我们带客上门,只要老业主提前填写确认单,成交以后给予一定金额的现金奖励,让老业主“有利可图”。 策略二:回馈老业主 加强对前期老业主的全面回馈和关怀,挖掘老业主资源的同时传播良好的口碑。 9月份策略分解及执行计划 手段二:业主活动 开展有品质的业主活动,让老业主有尊崇感,让其他人向老业主投来羡慕的眼神。 策略三:销售刺激 为意向客户扫平购房障碍,为客户降低购房门槛,提高成交率。 9月份策略分解及执行计划 手段一:阁楼零首付政策 首套房客户——零首付: 签约时支付税费及入住费用,即可入住。 例:销售价格2100元/㎡,按3000元计算,提高贷款金额。 每周拿出一套低价房源: 相当于每周推出一套特价房源,位置、楼层相对比较不好的,利用低价噱头吸引来访客户还能去化销售难点户型。 强化品质 在前期已建起的品质基础上,进一步强化优化项目展示、服务、现场包装等最直观品质体现环节。 9月份策略分解及执行计划 9月份策略分解及执行计划 三剑齐发 延续推广:延续前一阶段的有效推广手段,持续在市场上发出声音。 加强展示:通过多样化展示系统的打造,让客户置身其中,切实体会项目品质。 提升服务:从多方面为来访客户提供优质服务,提高客户的尊崇感,展现项目品质。 策略一:延续推广 延续前一阶段的有效推广手段,持续在市场上发出声音。 9月份策略分解及执行计划 手段一:看房车 策略一:延续推广 延续前一阶段的有效推广手段,持续在市场上发出声音。 9月份策略分解及执行计划 手段二:报媒 策略二:加强展示 通过多样化展示系统的打造,让客户置身其中,切实体会项目品质。 手段一:样板间展示图 9月份策略分解及执行计划 9月份策略分解及执行计划 策略二:加强展示 通过多样化展示系统的打造,让客户置身其中,切实体会项目品质。 手段二:景观示范区 * 乾安·凤凰城II期工作总结及计划 中城地产乾安项目组 2013年9月18日 7-8月份计划完成情况总结 7-8月份推广工作总结 7-8月份客户分析总结 第二部分 9月份营销工作总结 9月份销售任务及目标 9月份营销难点及应对策略 9月份策略分解及工作计划 汇 报 目 录 ————————————————————————————————————————————————— —————————————————————————————————————————————— 第一部分 7-8月份营销工作总结 7-8月份计划完成情况总结 7-8月份推广工作总结 7-8月份客户分析总结 53-60平方米一房:30套 69-95平方米二房:162套 106-116平方米三房:11套 首次开盘房源明细 7-8月份可售房源共计203套 7-8月份营销工作总结 7-8月份营销工作总结 7-8月份营销节点回顾 2013年7月27日,凤凰城II期一批次首次开盘,销售房源为2、3、4、7号楼多层,共203套, 体量15598.65平方米, 面积53㎡——116 ㎡ , 销售均价3181元/㎡, 认购175套;认购面积13305.平方米 7-8月份推广工作总结 投放 时间 媒体 选择 广告 数量 投放 区域 信息内容 7.10 星期六 供求世界 整版 主城辐射周边 供求世界 整版 主城辐射周边 供求世界 整版 主城辐射周边 广告投放明细 报版 NP 设计图片 7-8月份推广工作总结 投放 时间 媒体选择 广告 形式 投放数量 7.21-7.31 派报 单页整版双面 2万份 派报 投放 时间 媒体选择 广告 形式 投放数量 7.21-7.31 灯杆旗 路广 30个灯杆60块画面 灯杆旗 7-8月份推广工作总结 7-8月份推广工作总结 投放 时间 媒体选择 广告 形式 投放数量 7.21-7.31 拱门 条幅 40个 拱门 成果统计 项目推广共计32天,7月19日——8月31日。 项目销售中心7月22日临时开放,开始接待客户并接受认筹。 项目推广32天,销售中心临时接待客户39天。 42天项目共计来电308组,来访313组,认购153户 7-8月份推广工作总结 7-8月份客户分析 来电区域分析 7-8月份客户分析——来电分析 7-8月客户来电区域主要以西门为主,共计176组,其次为北门、南门、东门来电量几乎相同; 来
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