除尘之战“”活动推进方案.ppt

“除尘之战”活动推进方案 作 成 者: 朱 宁 作成部门: 生 产 部 作成日期: 2008-04-09 (3C活动) “3C” 推进活动方案-目录 1.目的 2.现况 3.口号 4.宣誓 5.进程表 6.宣传1 7.宣传2 8.组织结构 9.会议 10.内部AUDIT 11.AUDIT格式与奖惩 “3C” 推进活动-目的 进入2008年,设备的增加,人员的增加和生产量的提高这些良性的发展现象也慢慢附带滋生了一些隐患. 例如: -员工在产品/5S等基础入社教育上花的时间过短,造成作业能力和素质偏低 -设备因高负荷无休止地生产,必然产生老化和磨损,另外5S全面化施行的欠缺,这些都造成不必要的维修,调试 -现场凌乱,半成品,成品,不良品都无序地摆放,无法有序生产 综上所述, 这些都是造成恶性的不良品增加重要因素,必须有所改进. TARGET ACTUAL 品质部 管理部 生产部 新员工受教育时间 TARGET ACTUAL TARGET ACTUAL 2Days 2Hours 2Hours ? ? 2Hours BTM PPM TREND “3C” 推进活动-现况 设备污渍/破损 机器上的机油 现场废料(方块料) 皮带线油垢 机器旁废料(碎屑) 螺柱机模具里的抹布 “3C” 推进活动-口号 1C 2C 3C “3C”活动宣誓地点 “3C” 推进活动-宣誓仪式(全体员工) PART1(4月3周,截止到4月18日) 通报各部门”3C”活动的目的和口号以及口号宣誓时间, 召集各部门责任担当,说明推进活动的方案内容,分发邮件或报告内容. PART2(4月4周,4月21日) 全体员工于AM 8:00在右侧图示中的红色区域集合,由班组长带领,组织者说明”3C”活动具体内容,并宣布活动开始时间. 2工厂 1工厂 宿舍 空地 模具 开发 物流仓库 PART2(4月4周,4月21日) 全体员工分部门别进行开始宣誓(顺序由组织结构从左到右开始),全部结束以后按部门宣誓顺序返回工作岗位. 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 第1月评价结果会议(持续进行~8月) 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 第4周评价结果会议(持续进行~8月) 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 第4周内部AUDIT(持续进行~8月) 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 第3周评价结果会议 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 第3周内部AUDIT 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 第2周评价结果会议 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 第2周内部AUDIT 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 第1周评价结果会议 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 第1周内部AUDIT 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3C活动开始 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 活动开始的会议和会议内容通报 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 各个部门推荐活动担当 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 组织结构的建立 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 活动宣传图片/标准制订图片 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 活动横幅完成 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 活动胸牌完成 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 针对公司全体员工的活动宣誓 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 活动方案的完成 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 活动定义,目标确立 7月4周 7月3周 7月2周 7月1周 6月4周 6月3周 6月2周 6月1周 5月4周 5月3周 5月2周 5月1周 4月4周 4月3周 4月2周 4月1周 进行项目 “3C” 推进活动-推进进程表 已完成的准备 未完成的准备 3C进行和AUDIT 标准穿着图片 注意点说明 1.纱手套应XXXX 2.安全鞋应XXXX 3.工作服装的拉练应XXXX 4.口罩应XXXX A3纸揭示示例如下(各工程别按具体情况说明) 活动推进的广告宣传(揭示和传发该活动相关内容)—4月15日~4月30日由各工程(部门)”3C”担当拍照和制作PPT文件 1.人员穿着标准宣传 -标准前工程员工服装穿着的图片和说明 -标准焊