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店长会议 主题:导购店长人员培训 时间:2012年5月29日10:00 地点:26-3 参会人员及部门:梅副总、业务部 采购部 财务部 仓库 重庆市各商场店长 会场布置:罗现巧 邓君 杨秀晶 主讲人:罗现巧 记录人:杨秀晶 摄像人:杨秀晶 今日培训注意事项 请将手机关闭或调至静音 所有人100%的投入,100%的参与 用心、注意聆听、高效、激情 今日培训会给你带来什么? 1、提升:就是做以前不会做的事; 2、改变:就是做以前不愿做的事; 3、突破:就是做以前不敢做的事; 4、成功:就是做以前没有做过的事; 培训开头语 人生就是一项自己做的工程: 我们今天学习的态度, 决定了明天你要的生活。 “你若不想做,会找到一个藉口,你若想做,会找到一个方法。” 自我介绍 简单的进行用一句话自我介绍: “您好,我叫XXX”按照顺序,每个人都要站起来轮流介绍,几遍不限,以声音清晰,脸不红,声不颤,自然为标准。如果有一个没有介绍清晰,一直练习到主讲人认为可以为止。 主动交流 在同事中主动去认识你不认识的同事。 1:见面握手,看着对方的眼晴,不要管对方在说什么,你只顾说“上帝啊见到您很开心,您的钱就是我的钱” 2:继续握下一个同事,看着对方的眼晴,不管对方说什么,你只顾说:“亲人啊见到您很快乐,谢谢你的钱” 3:继续握下一个同事,看着对方的眼晴,用心去聆听,交流分享:见到前两个人的说出话的感觉及看到对的感觉是什么? 逆境训练 逆境训练就是对销售业务员进行高强度的锤练,做逆镜游戏。(逆境:不顺利的境遇。也就是说,人总还在一定的社会环境和自然环境中,当我们在这样的环境中无论是维持生存、工作还是事业,总感到困难重重时,我们说,这样的环境是逆境。 人人都渴望顺境,因为从顺境到成功,困难少,阻力小,资本厚,条件优)。 逆境就是要坚守自已的信仰 不敢做的 负荷性的 调整岗位的 市场需求训练 练习点是找跟我们产品不相关的产品,去摸索产品的市场卖点,从哪里找需求,用你的能力快速的找到市场的需求点。 如会员卡,大米,衣服,手表,等等身边有的。根椐这个产品自已提出销售的大体思维,如:此产品应在那里能销售,销售中如何描述产品的话句,销售的好处及重点是什么。 不同产品营销磨练 继续练习点是找跟我们产品不相关的产品,去摸索产品的市场卖点,从哪里找需求,有能力快速的找到市场的需求点的能力。 如会钱包,名片,办公用品,电脑,身边有的。 根椐这个产品自已提出销售的大体思维,如:此产品应在那里能销售,销售中如何描述产品的话句,销售的好处及重点是什么。 总结本节让你意识到什么?你在工作中还要注意些什么?你最需要帮助些什么? 企业文化-公司简介 韵莎公司是韵莎集团公司在中国的营销机构,以生产销售代理国际国内知名品牌模式经营,旗下自主品牌有(Rinsa 韵莎),代理品牌CK,白井,JIGA极光等知名品牌,在全国各大百货,专卖店,礼品有相当高的知名度。 公司秉承:专心,专业,专注35年经营饰品文化,一年做十件事,十年做一件事,高度重视人才发展价值观,利益双赢文化,打造团队象军队有执行力,象学校有学习力,象家庭有凝聚力的团队文化。 企业文化-团队展示 公司口号:韵莎服饰 精品精致 团队名:韵莎海洋队 团队口号:激情高效,和谐创新 我们的愿景是:快乐工作共同发展 队歌:更好(群星-麦玮婷) 企业文化-公司口号 韵莎服饰 精品精致 公司方向:以服装,服饰品为发展目标,打造出有高品质的,有品牌的品牌目标。 企业文化-团队名 海洋队意义是什么: 1:我们的梦理就是要漂洋过海。 2:海洋是由各个湖泊,各条支流的组合。所有我们每个人,每个店,每个区,每个城市都是我们韵莎海洋队的组合结晶。 3:大目标成就大梦想。 企业文化-团队口号: 激情高效,和谐创新激情:每天有好的心情工作高效:每件事都有提前完成和谐:你做好了我也的一份创新:简单事都要有好的差异 企业文化-标准术语 卖场接待统一用语 欢迎光临韵莎饰品 欢迎再次光临韵莎饰品 此术语从6月1号开始执行: 见人必说:欢迎光临韵莎饰品 离开必说:请慢走,欢迎您再次光临韵莎饰品 企业文化总结本节让你意识到什么?你在工作中还要注意些什么?你最需要帮助些什么? 总结月目标 总结报告本月目标达成比: A:各店目标完成比: B:本月达成比第一名和第二名是: 店长分享如何完成?那些地方需要在加强? C:本月各专柜分享自已认为最成功的销售案例?每个店都要分享? D: 总结本节让你意识到什么?你在工作中还要注意些什
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