2014一级建造师考试《建设工程项目管理》平时练习题.pdf

2014 一级建造师考试《建设工程项目管理》平时练习题 一、单项选择题(共 70题，每题 1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意) 1. 设计、采购和施工任务综合的承包，其项目管理工作属于（ ）方的项目管理。 A.施工总承包 B.采购 C.项目总承包 D.设计 2.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其中“工程建设增值”表现在（ ） A、有利于环保和节能 B、有利于投资（成本）控制 C、满足最终用户的使用功能 D、确保工程使用安全 3.业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标，以下属于业主方项目 管理进度目标是（ ）。 A.道路可以通车 B.办公楼装修完毕 C.厂房结构封顶 D.旅馆开始盈利 4.以下（ ）的项目管理工作属于施工方项目管理范畴。 A.设计、采购和施工任务综合承包 B.设计和施工任务综合承包 C.施工企业委托其提供咨询服务的工程项目管理咨询公司 D.监理公司 5. 以下组织结构模式中，最适用于大型组织系统的组织结构模式是( )。 A．管理组织结构 B．矩阵组织结构 C．线性组织结构 D．职能组织结构 6.项目范围管理主要涉及范围计划编制、（ ）和范围变更控制的管理。 A.范围定义、范围验证 B.范围划分、范围论证 C.范围界定、范围考证 D.范围描述、范围检验 7.以下组织工具中，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间指令关系的是（ ）。 A.工作流程图 B.项目结构图 C.组织结构图 D.合同结构图 8. 关于工作任务分工表，以下说法正确的是（ ）。 A. 工作任务分工表能够反应项目所有工作任务 B. 要编制工作任务分工表，首先要做的工作是定义项目经理和主管工作部门以及主管人员 的工作任务 C. 工作任务分工表应明确各项工作任务由哪个工作部门负责，哪个工作部门配合或参与 D. 工作任务分工表在工作进展中不需要进行调整 9. 以下不属于建设工程项目决策阶段策划的工作内容的是（ ）。 A. 技术策划 B. 管理策划 C. 合同策划 D. 风险策划 10.关于管理职能分工表，以下说法正确的是（ ）。 A. 工业发达国家在建设项目管理中广泛使用管理职能分工表，并辅以使用岗位责任描述书 对每个工作部门的管理职能进行描述 B. 管理由多个环节组成，其中其第一个工作环节是筹划 C. 项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表 D. 管理职能分工表应明确各项任务由哪个工作部门负责，哪些工作部门配合或参与 11. 施工总承包模式的优点是( )。 A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 B．比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调 C．不需要在施工图设计完成之后再进行招标，有利于缩短项目建设周期 D．多数情况下由业主与分包人直接签约，有利于对分包商的管理 12.办理决算手续是建设工程项目总承包在（ ）时的工作内容。 A.竣工结算阶段 B.合同收尾阶段 C.项目管理收尾阶段 D.施工阶段 13. 采购管理包含多个工作步骤，如①编制采购计划；②建立供应商名录；③签订采购合同 ④明确采购产品的基本要求；⑤确定供应单位，则正确的物质采购应遵循以下（ ）程序。 A. ①-④-②-③-⑤ B. ①-④-②-⑤-③ C. ④-①-②-③-⑤ D. ④-①-②-⑤-③ 14.建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理范畴，是指导项目管理工作的（ ）文件。 A.业主方，战略性 B.业主方，纲领性 C.项目总承包方，战略性 D.项目总承包方，纲领性 15. 以下属于项目管理实施规划编制依据的是（ ）。 A. 招标文件及有关合同条件 B. 工程合同及相关文件 C. 设计文件、标准、规范与有关规定 D. 可行性研究报告 16.按照《建设工程安全生产管理条例》规定，以下（