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CPR1000组织机构设置及人员配置优化
CPR1000组织机构设置
及人员配置优化华龙一号
一 核电项目组织机构图 事业部高管层
、
事业部本部 项目部经理 党组织书记
项目副经理 项目副经理 项目副经理
(土建技术) (安装技术) (施工) 项目副经理
总会计师
(商务)
队长 器材部经理
队长
副队长 器材部副经理 综合管理部
技术部 副队长 器材部 工程部 商务部 成本 财务部 质保部 安全部
支部书记 计划组 (党政办公
支部书记 控制中心
主体施工组(QC1) 采购组 室)
主体施工组(QC1)
水电气保障组(技术) 仓储组 主任
技术部经理 水电气保障组(技术) 设备组 (机修) 工程部经理 副主任 商务部经理 成本控制中心经理
技术部经理 架子班 财务部经理 经理
架子班 工程部副经理 企业文化/宣传 商务部副经理 成本分析主管 经理
技术部副经理 验收组 副经理 副经理
技术部副经理 测量放线组 合同管理 会计主管
土建技术组 测量放线组 配送组 工程计划组 文秘 安装预算 成本分析员 质保体系 安全体系
土建技术组 泵送组 政工 银行税务
信息中心 泵送组 工程协调组 行政后勤 土建预算 土建检查组 安全检查
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