培养你的领袖气质.ppt

什么是领袖气质 你是否有过这样的困惑，为什么同样的一个建议，在你的口中说出与在他的 口中说出所产生的是截然不动的两 种效果？在某种情况下，为什么有着比他 更出色才能的你，却无法象他那样得到团体的认可呢？你又是否意识到这种 现象对你的职场进阶有着什么样的影响呢？ 在任何一个团体中，总有某一个人充当着核心的角色，他的言行能够被团体 认可，并指引着团体的某一些决策 和行动。我们可以把这种人所具备的人格 魅力称为：“领袖气质”。具有这种领袖气质的并不一定是高层的管理者，在 任何一个团体中，小到几个人组成的办公室， 大到一个集团，总会有一个人 具有说服他人、引导他人的能力。在某种程度上，“领袖气质”也可以被认为 是人格魅力的一部分。 领袖气质的构成 领袖气质的结构有三种基本的交流技能组成， 它们分别为传递技能（即表达技能）、 接收技能（即对输入的信息予以敏感处理技能） 调控交流活动的技能。 涉及两个领域：情绪交流领域和社会领域。 领袖气质的构成 有六种社会的和交流的基本技能：情绪表现力、情绪敏感 性、情绪控制、社会表现力、社会敏感性 和社会控制技 能。情绪表达能力包括通过面部表情、手势和音调来传递 非言语情感的能力。情绪控制力和情绪表现力把具有领袖 气质的人造就成出色的情绪“演 员”。除了情绪表现力和情 绪控制力之外，一个具有领袖气质的人尚须具备洞悉他人 情绪需求的能力。 领袖气质的构成 例如，他或她必须能够解读追随者的情绪，以便作出适当的反 应。在领袖气质中，社会表现力这一成分包括言语技能和在社会交往中吸引他人注意的能力。社会表现力与情绪表现力相辅相成，情绪表现力涉及情感的自发表达， 而社会表现力则与如何把思想自发地转换成言语和行动有关。社会敏感性包括破译和理解他人的言语信息的能力，并与了解社会规范和准则的程度密切相关。 领袖气质的自我培养 一个具有领袖气质的人正是利用社会敏感性这一技能，得以解读各种社会情境的需求。 构成领袖气质的第三种社会技能称作社会控制能力，但其真正的含义要比其字 面意义复杂得多。社会控制能力是扮演不同社会角色的基本技能。具有出色的社会技能的人是优秀的社会演员，能够胜任多种社会角色，在任何社会情境里都能如鱼 得水。社会控制能力是与社会能力这个概念密切相关的一种基本技能。在某种程度上说，具有领袖气质的个体正是由于具有社会控制能力才使其表现出自信。 领袖气质的自我培养 表现能力强、具有领袖气质的人与缺乏情绪和社会技能的人相比，前者更令人喜爱、更积极、更有吸引力，也更有可能成为朋友或约会的对象。不过，这些具有领袖气质的人的“吸引力”不一定得之于漂亮或英俊的静态身体特征（如颇具吸引 力的脸蛋或身材）。实际上，即使具有领袖气质的人不具备静态的外表吸引力（即美貌），也比具备这种吸引力但无领袖气质的人更富吸引力，因为他们具有所谓的 “动态吸引力”。这是一种与人沟通、表达自己想法、激励他人的吸引力。 领袖气质的自我培养 由于领袖气质来自于与人沟通，以及唤起和激励他人采取行动的出色能力，所以我们可以通过学习来培养领袖气质。那些用来使人们成为更加出 色的交际者的方案，自我培训、公众演讲、人际技能和社会技能训练方案，以及被称作“培养领袖气质”的方案，在某种程度上确实有助于改善参与者的社会效应和 交际技能。 培养你的领袖气质 二：细心（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯、因为有人在看着你。（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。 培养你的领袖气质 三：胆识（1）不要常用缺乏自信的词句 （2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。 （3）在众人争执不休时，不要没有主见。 （4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。 （5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。 （6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束 也要干净利落 培养你的领袖气质 四：大度（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无 畏施）（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。（5）任何成果和成就都应和别人分享。（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。 培养你的领袖气质 五：诚信（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。（2）虚的口号或标语