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地暖投标方案介绍-- 《和红塔地暖学地暖》之学地暖投标 摘要：很多时候，我们需要和甲方沟通，需要让其知道我们对该工程的理解以及我们的 公司技术实力，通过竞争，把工程努力争取过来。这时我们需要一种表达自我的通用语言“地 暖投标文件”。本专题红塔地暖就结合地暖工程，简单介绍通用的地暖投标方案的写法。 关键字：地暖投标 地暖 正 文： 正规的地暖投标文件，大多应该包含以下内容：编制依据，工程概况，指导方针及工程 目标，工程总承包管理，施工部署，施工准备，主要施工方法及技术措施，主要施工管理措 施，施工总平面图及其他附图。我们可以根据工程需要，有选择的选择以上的若干项进行阐 述。下面我们就一起逐项学习。 一、编制依据 编制依据应该包括：招标文件，施工图，主要规程、规范，图集，现行标准，现行法规。 有的工程可能没有招标文件，我们可以写上甲方要求。如果甲方已经提供施工图纸，此 时的图纸项应写在这里；否则应写在技术准备里。地暖行业所用的规范图集常见的有：《采 暖通风与空气调节设计规范》GB 50019-2003 ；《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规 范》GB 50242-2002 ；《民用建筑热工设计规范》GB 50176-93 ；《地面辐射供暖技术规程》 JGJ142-2004 ；华北地区05N 系列标注图集；甲方提供的设计任务委托及本院所提土建资料。 二、工程概况 工程概况应该包括：总体介绍，建筑概况，机电工程概况，现场工程概况，工程重点与 难点。比如说明本工程工程名称，位置坐落，地下、地上各几层，总建筑面积，建筑高度， 结构形式。必要时说明部分建筑用途。应说明施工水电的来源，施工的重点，比如卫生间防 水的处理、带压回填等需要注明的内容。 指导方针及工程目标。指导方针如：科学管理、精心施工、诚实服务、质量第一。工程 目标包括工程质量目标、工期目标、环境目标、安全、文明施工目标。比如配合建筑施工整 体争创鲁班奖、市级文明工地、红牌工地等荣誉，这些荣誉感将督促工人更好更快的完成施 工任务。 三、工程总承包管理 包括投招标范围( 内容)、计划外包项目、对分包单位的技术质量管理。这一条是针对总 包单位而言的。总管理方应对分包出的工程进行质量管理和文明施工、安全管理。比如有的 地暖施工单位同时承包了给排水和消防的工程。但由于技术力量不够，需要寻找专业施工人 员或者具有消防资质的施工队伍。外包的工程必须由发包方进行必要的管理和约束，以达到 验收所需的质量要求。同时，发包方还要负责施工人员的管理，做到文明施工。比如，要监 管施工人员，进工地要戴安全帽、禁止吸烟。施工现场随时可能从高空坠落物体，戴安全帽 可以降低意外伤害的程度；工地有很多可燃物，烟头可能导致火灾，禁止吸烟是对施工与管 理人员的生命安全与财产安全负责，减少不必要的损失。 四、施工部署 包括施工组织系统及质量保证系统、施工部署原则。比较大的工程可能需要工长、质检 员、技术员、技术工人不同的管理与施工人员。各级管理人员要分工明确，权责分明。必要 时挂牌明示各自的岗位职能与任务。为保证贯彻质量管理体系，水暖项目经理、工长、技术 员要做好三级技术交底，即项目经理向工长交底，工长向技术员交底，技术员要向工人交底。 项目经理、工长、质检员、技术工人，必须持证上岗。工地每批录用的新工人应进行必要的 安全教育与技术培训考核，以保证文明施工、保证施工质量。 五、施工准备 包括技术准备、器具设备准备、技术工作计划。施工离不开图纸，施工单位必须先获得 图纸。或者由甲方提供，或者自行设计。甲方提供的图纸，施工方工程部应该进行必要的审 核，看是否满足施工要求。地暖主要技术要求我们必须牢记在心：每个环路不宜超过120 米；每个集分水器不宜多于8 个环路，每个立管不宜超过3 个支管，同一集分水器各个环路 应尽量接近，应满足分室温控的调节功能，新建和改造的居住建筑必须安装热表…… 接下来应该由工程部进行拔料（即材料统计），做预算。 然后就是准备必要的施工器械，比如套丝机、管钳、切管器等等。 下面就是工程进度表，计划好某部分需要几个工人，几天完成。 六、主要施工方法及技术措施 如施工流水段划分、施工工序流程。做好计划，分段、有计划的施工。查询总包方总的 施工进度表，避免与其他专业交叉作业。交叉作业相互影响，也影响成品保护。主要的技术 措施应包括带压回填盘管、成品保护。成品保护既要保护好自己的施工成果，也要注意不破 坏其他专业的施工成果。如果有变动，应各专业协商解决，避免单方面剃凿