基于MOST的工数管理(日语版).ppt

* 目　　次 ◆MOSTとは？ ～ 1．まえがき ～ 2．MOSTの概要 ～ 3．MOSTの特徴 ～ 4．標準時間の定義 ～ 5．標準時間の基本条件 ～ 6．標準時間の構成 ～ 7．標準時間の設定方法 ～ 8．時間単位 ～ 9．?????????の種類 ～10．???????の定義 ◆管理と活用 概要編 実践編 ～11．領域分類と工数化範囲 ～12．加工領域の分類と定義 ～13．工数区分 ～14．??の分類と定義 ～15．工数の設定方法および取り方（構築方法） ～16．部門標準????（早見表?????） ～17．工数区分???????（共通言語） ～18．??????の作成（?????） ～19．工程編成への活用（????????） ～20．工程改善への活用（工数削減攻め口） ～21．最後に ◆MOSTとは？ まえがき ◆ 作業測定は20世紀の始めから、生産性向上における重要な 　　役割を果たしてきた。近年においてもその考え方は同様である。 　　仕事を実施する標準方法があり、その標準方法に従って仕事 　　を実施する際の時間が測定できるときに、真の生産能力を把握 　　することができ、生産性を最大にすることができる。（標準時間設定） 　　 　　MOSTは代用的な測定尺度を上手に使って時間測定を行うもの 　　で、精度を犠牲にすることなく、標準時間設定に必要な観測者の 　　測定時間を大幅に低減してくれる。（測定時間短縮） 　　 　　時間測定への代用測定尺度の利用は1950年代に初めて紹介 　　され、利用効果はその代用値の設定時に検証されている。 　　MOSTの開発に際しても、同様の尺度が紹介され、作業測定 　　????の値の正確性を大きく向上させることとなった。 　　（正確性の実証） 　　以前、作業測定は、生産性向上、???????を実現する効率的 　　な経営管理の基本ともいえるものであるが、従来ともすれば 　　その手法の繁雑さが普及の妨げとなっていたが、MOSTは 　　その分析の容易さ、分析??????の速さ、正確性など、変化が 　　激しく多様化の著しい現代の要請に応えていると言える。 　　　　　　　 　　　　　　日本能率協会?????????発行「MOST画期的な標準時間の設定法」より抜粋 －１－ ◆管理と活用 部門標準????（早見表?????） -16- *