澳大利亚投标报价测算与国内投标报价测算比较分析-中国石油北京.PDF

北京石油管理干部学院学报 澳大利亚投标报价测算与 国内投标报价测算比较分析 [1] [2] 程丹东 袁继彪 [ 摘 要] 参与海外高端市场石油工程建设项目投标是一项复杂的系统工程，需要在报价分工组 织、基础数据引用、分包询价、风险费用测算、报价费用归集等环节精心筹划。从澳大利亚某施工 类项目投标报价测算着眼，对海外高端市场项目报价测算特点与国内项目比较分析，总结参与海外 高端市场报价测算方法，能使国内公司尽快获得在海外独立开展投标报价的能力。 [ 关键词] 高端市场 ；报价测算 ；比较分析 澳大利亚和国内两种环境下的报价体系有着显 2. 在澳大利亚，中介服务体系非常发达，在激 著不同，通过对接比较，找出异同点，查找在澳大 烈的市场竞争中，完全依靠投标人自身有限的能力 利亚工程项目标报价中国内公司面临的困难和薄弱 去完成投标报价中的各项工作而获取项目的难度很 环节，并针对这些困难和薄弱环节寻找对策，能尽 大。在澳大利亚，工程项目造价测算的严肃性、科 快使国内公司获得在澳大利亚市场独立开展投标报 学性和合理性是造价工作的首要问题，工程造价测 价的能力。 算工作一般委托专门的工程咨询公司承担，投标人 对工程造价进行分析调整然后计取相应的风险费和 一、中澳在报价分工组织、基础数据引 利润形成最终的报价。澳大利亚的工程咨询公司拥 用、分包询价、风险费用测算、报价费 有丰富的造价内部数据库，专业造价人员不同于国 用归集等方面的差异 内的造价工程师，他们不仅拥有较高的专业造价水 （一）报价编制分工组织比较 平，而且对工程实施中的每一项工作的施工人员机 1. 国内工程项目的投标报价工作主要是由投标 具组织、物料消耗、机械效率、施工方案都有较为 人所在的项目部或公司职能部门牵头组织，按照技 深刻的认识。在澳大利亚，一个好的造价工程师的 术标和商务标分工计划，组织公司内部涉及项目投 周薪接近项目副经理的周薪。 标的采购、财务、合同、安全环保、项目管理、技 （二）造价过程中的基础数据引用 术、设计等部门共同参与，某些情况下也邀请分包 1. 国内工程公司参与的中资机构海外项目投标 商参与技术标及商务标的编制工作。总的来说，国 报价中，特别是新市场项目，所依靠的造价基础数 内公司的投标报价工作基本上是依靠公司内部自身 据测算主要是国内定额和概算指标。在比较成熟的 力量，全过程组织实施，在基础价格测算方面也主 市场采用报价中，较典型的单价价格如混凝土设备 要由公司的专业造价人员完成。 基础、钢结构、道路、土方等以现有分包价格为基 [1] 程丹东，中国石油工程建设公司, 经济师，主要从事海外EPC 项目投标报价工作。 [2] 袁继彪，中国石油天然气集团公司物资采购部。 48 Journal of BPMTI 2015年5期 海外石油 础进行报价 ；对于复杂一点的单项价格测算还需借 提供招标的设计文件也会比较完备，图纸设计深度 用定额进行基本的人、材、机工料分析，再辅以市 足以进行工程量的测算。此外，澳大利亚发达的工 场价格调整系数和利润、管理费，形成完整的单价。 程咨询机构，能提供工程项目执行中各个阶段的咨 除此之外