第1章经济全球化与国际人力资源管理-国际人力资源师.PPT

第1章 经济全球化与国际人力资源管理 目录（一）：经济全球化与国际人力资源管理 经济全球化与人力资源管理 经济全球化 经济全球化对人力资源管理的影响 跨国公司与国际人力资源管理 国际人力资源管理的内涵 跨国公司的内涵 国际人力资源研究视角 制度比较视角 跨文化管理视角 跨国公司视角 中国企业的挑战与课题 中国企业的现状 中国企业“走出去”的意义 中国企业“走出去”遇到的挑战 经济全球化与国际人力资源管理 经济全球化与人力资源管理 经济全球化 经济全球化对人力资源管理的影响 跨国公司与国际人力资源管理 国际人力资源管理的内涵 跨国公司的内涵 国际人力资源研究视角 制度比较视角 跨文化管理视角 跨国公司视角 中国企业的挑战与课题 中国企业的现状 中国企业“走出去”的意义 中国企业“走出去”遇到的挑战 经济全球化与国际人力资源管理 经济全球化与人力资源管理 经济全球化 经济全球化对人力资源管理的影响 跨国公司与国际人力资源管理 国际人力资源管理的内涵 跨国公司的内涵 国际人力资源研究视角 制度比较视角 跨文化管理视角 跨国公司视角 中国企业的挑战与课题 中国企业的现状 中国企业“走出去”的意义 中国企业“走出去”遇到的挑战 经济全球化 经济全球化的现象与数据 经济全球化遍及世界各地 中国作为世界重要一极，发展与经济全球化密不可分 经济全球化的含义 国际货币基金组织的定义：通过贸易、资金流动、技术涌现、信息网络和文化交流，世界范围的经济高速融合。亦即世界范围各国成长中的经济通过正在增长中的大量与多样的商品劳务的广泛输送，国际资金的流动、技术被更快捷广泛地传播，而形成的相互依赖的现象。其表现为贸易、直接资本流动和转让。 经合组织的定义：狭义的经济全球化是指经济活动从孤立地域国家走向国际社会的进程，如部分人认为的经济全球化就是以美国为首西方国家借助经济全球化的名义在世界范围内扩大自己影响力的过程；而广义的经济全球化是指在全球生产、贸易等活动国家间依赖日益加强的情况下，世界各国和各地区的经济相互交织、相互影响、相互融合形成“全球统一市场”，并且以此为基础，在世界范围内建立规范经济行为的全球规则，并以此为基础建立经济运行的全球机制。 本书定义：随着社会生产力的发展，商品、信息和生产要素跨国界自由流动，各种资源在全球范围或地区范围内优化组合。 经济全球化 经济区域化 定义：指具有共同的经济、政治、军事等利益的国家，由政府出面在经济领域里实行宏观经济政策的协调和国民经济的联合发展，并形成契约性的经济区域集团化组织。 三个主要的经济区域化组织： 欧洲联盟（简称欧盟，European Union –EU） 北美自由贸易区（NAFTA） 亚太经济合作组织（APEC） 经济全球化与国际人力资源管理 经济全球化与人力资源管理 经济全球化 经济全球化对人力资源管理的影响 跨国公司与国际人力资源管理 国际人力资源管理的内涵 跨国公司的内涵 国际人力资源研究视角 制度比较视角 跨文化管理视角 跨国公司视角 中国企业的挑战与课题 中国企业的现状 中国企业“走出去”的意义 中国企业“走出去”遇到的挑战 经济全球化对人力资源管理的影响 人力资源的创新 对人力资源管理理念的要求：管理理念从体力劳动者转向脑力劳动者； 知识经济和网络经济的到来改变了人力资源管理的对象：其一是由传统的劳动力管理到知识型员工的管理；表现之二是人力资源管理对象的扩大； 对人力资源管理工作方式和管理方式的要求：信息化和电子化； 对人力资源全球竞争规则的要求：经济全球化的发展在世界范围内推定了市场经济的进程，使全世界有可能形成统一的规则，按照市场经济的要求办事； 对组织结构变革的要求，以及人力资源管理的角色转变：组织扁平化和虚拟化；人力资源管理分散化和体现战略性； 应对人才竞争和短缺：是稀缺人才的“零距离”国际竞争问题。 劳动力构成的变化 劳动力的替代问题； 组织招聘面向的劳动力范围有所扩大； 移民的影响 文化冲突 如何在一个员工来自不同国家的国际化企业中，形成一种多元文化成分有机融合的企业文化，并使之体现于制度化管理之中，这正在成为经济全球化时代人力资源管理的新课题。 经济全球化与国际人力资源管理 经济全球化与人力资源管理 经济全球化 经济全球化对人力资源管理的影响 跨国公司与国际人力资源管理 国际人力资源管理的内涵 跨国公司的内涵 国际人力资源研究视角 制度比较视角 跨文化管理视角 跨国公司视角 中国企业的挑战与课题 中国企业的现状 中国企业“走出去”的意义 中国企业“走出去”遇到的挑战 经济全球化与国际人力资源管理 经济全球化与人力资源管理 经济全球化 经济全球化对人力资源管理的影响 跨国