裁员成本核算-离职面谈素材.ppt

三、劳动者单方解除合同的 （1）、随时解除 （2）、提前30天解除 随时解除不需要赔偿的条件 1、试用期（无须理由） 2、用人单位未按合同约定支付报酬或提供劳动条件。 3、用人单位以暴力、威胁、非法限制人身自由的手段强迫劳动。 提前30天书面通知解除 劳动者违约解除合同，对用人单位造成损失的，应赔偿下列损失： 1、招录用所支付的费用 2、培训费用 3、对生产经营和工作造成的直接经济损失 4、合同约定的其他赔偿费用 未提前30天的应支付等同天数的代通知金！ 不得解除合同的条件 1、职业病或因工负伤被确认为丧失或部分丧失劳动能力的。 2、患病或负伤，在医疗期内的。 3、女职工孕期、产期、哺乳期内的。 4、法律、法规规定的其他情形。 优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。 ——（美）汤姆·彼得斯 小罗伯特·沃特曼 你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建IBM公司。 ——（美）IBM公司创建人沃森 将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去，但只要保留我的组织、人员，四年以后，我仍将是一个钢铁大王。 ——（美）钢铁大王卡内基 我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。 ——（美）通用电气公司CEO杰克·韦尔奇 所谓企业管理，最终就是人事管理。人事管理，就是企业管理的代名词。 ——（美）德鲁克 为政之要，惟在得人。 凡事皆须务本，国以人为本。 ——李世民 间于天地之间，莫贵于人。 ——孙膑 真知灼见 在我們成功的背后主要的动力是“人”。 机器无法产生创意、解決问题及掌握机会，只有全心投入並具创意性思考的人才能使世界变的不同。... … 全美国所有汽車生产厂商用的机器几乎都是相同的，但如何使用他們则各厂大不相同，是使用這些机器的人給了公司关键性的能力。 Toyota汽車公司人力资源副总裁 选择《财富》“100强”企业工作的原因 “七个因素” 使这些企业与众不同 应聘员工 全面的薪酬福利 薪资/工作成果认同 福利 工作目标 可行有效 挑战/兴趣 权力/责任 关系 同事关系 上下级关系 客户关系 领导 值得信赖 工作/生活的质量 工作环境 工作于生活的平衡 机遇 个人成长 职业生涯发展 文化与宗旨 企业宗旨 组织的价值观 如何保持公司的吸引力 理想/ 价值 精神 情感 基本需要 一般水平 具竞争力水平 行业领先水平 基本工资 健康保险 学习机会 团队 工作/生活平衡 奖金/价值承认 绩效管理 行业发展 职业的优越感 绩效激励 有效的领导 积极向上的企业文化 个人参与 多元化价值观 待遇吸引力 感情吸引力 事业吸引力 中国的最佳雇主评选 最佳雇主的成功之处在于： 它们不只是让员工快乐， 而且还使员工更加敬业， 从而打造了持久的竞争优势。 2003年度中国最佳雇主： 1、上海波特曼丽嘉酒店 2、UT斯达康（中国）有限公司 3、微软（中国）有限公司 4、靳羽西化妆品有限公司 5、诺维信（中国）投资有限公司 6、诺和诺德（中国）制药有限公司 7、PPG涂料（天津）有限公司 8、英特尔产品（上海）有限公司/英特尔（上海）有限公司 9、安捷伦科技有限公司（中国） 10、强生（中国）医疗器材有限公司 “中国最佳雇主”：2001年利润比2000年平均提高了63%，比参加调研的其他企业的平均增长幅度整整高21%。 2002年度情况： 公司 销售额 增长幅度 年增长幅度 利润增长幅度 UT斯达康公司 81亿元 57% 71% 强生（中国） 80% 100%以上 诺和诺德（中国） 诺和诺德全球最佳业绩奖。 安捷伦（中国） 销售额跃居安捷伦全球业务量排名的第三大。 评选的两个关键指标： 一、员工敬业度：是指员工在情感和知识方面对企业的承诺和投入，主要通过三个行为来判断： 多大程度上愿意向同事和客户积极地评价公司 多大程度上希望继续在此留用 多大程度上承诺并乐于付出额外的努力，致力于那些有助于促进经营成功的工作 二、匹配度：是衡量员工、公司领导和人力资源计划有多大程度上支持公司的整体业务方向。我们认为一个公司的人力资源管理与公司战略的匹配度很高。如果这个公司： 衡量长期股东价值的指标同时也用来衡量公司的业务，以及用作员工奖励的依据 该公司的人力资源实践能支持其整体战略 员工能很好地理解和分享公司高层领导制订的目标和战略方向 敬业度 规章制度 *政策 *人力资源政策 全面薪酬 *薪酬 *福利 人员 *高层领