监理规划(范本)1.doc

目 录 第 一 章 工程项目概况 第 二 章 工程项目总目标 第 三 章 工程项目监理组织 第 四 章 工程项目监理业务 第 五 章 施工阶段的投资控制 第 六 章 施工阶段的进度控制 第 七 章 施工阶段的质量控制 第 八 章 合同管理 第 九 章 旁站监理方案 第 十 章 安全监理方案 第十一章 工程竣工验收 第十二章 监理资料 第十三章 工程施工监理管理制度 第十四章 监理工作守则 XXXXXXX工程 施工阶段监理规划 前 言 XXXXX(建设单位)委托山东恒信建设监理有限公司对XXXXX工程施工阶段进行建设监理。工程监理的委托合同于 年 月 日签定，合同号[鲁恒信监合第 号]。为确保工程的监理工作顺利进行，做到标准化、规范化监理，指导监理工作，明确监理目标，项目监理部制定本监理规划。 第一章 工程项目概况 一、工程基本情况 二、项目有关单位组织系统 内容 序号 单位名称 负责人 承建 说明 1 建设单位 郭永喜 2 施工 单位 总包单位 中国建筑第八工程局 傅建亮 分包单位 南通第三建筑工程公司 崔志标 3 设 计 单 位 济南市建筑设计研究院 负责人：吕建平 工程负责人 郑 毅 建筑专业 郑 毅 结构专业 谢本军 电气专业 杨 路 设备专业 张学荣 4 监理单位 济南长城建设监理公司 项目总监 陈柏辰 三、各方面关系图 说明：A为合同关系；B为业务关系；C为监理与被监理关系。 第二章 项目总目标 一、监理工作范围 监理委托合同的约定，监理工作范围为：建设项目的建筑（含精装修）、结构、给排水、暖通（或中央空调）、强弱电、室外附属设施及设备安装和消防工程等施工阶段和保修阶段的监理。 二、监理工作目标 1、工期：监理服务期自 年 月 日开始至 年 月 日完成； 2、质量：工程要求质量等级为 。 3、投资：监理委托合同约定的总投资约计 万元人民币，按核准施工预算作为投资目标的控制。 第三章 工程项目监理组织 一、监理组织机构 1、本工程监理工作实行项目总监理工程师负责制，及各专业监理工程师、监理员等组成驻地项目监理部，实施施工现场的全部监理工作。 项目监理部组织结构框图 （见下图） 2、监理人员派驻计划表 岗 位 姓 名 专 业 职 称 备 注 总监监理工程师 工民建 电气监理工程师 电 气 水暖监理工程师 水 暖 土建监理工程师 工民建 监理员 工民建 内业信息员 工民建 兼监理员 3、监理人员岗位职责 3.1项目总监理工程师（简称项目总监） 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，全面负责管理项目监理机构的日常工作； 2、主持编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审查承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请（开复工报审表，工程暂停令）工程款支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料； 14、当发现重大施工质量和安全问题时，应协调同有关方面采取相应措施予以处理，并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。 3.2专业监理工程师主要职责： 1、负责编制本专业的监理实施细则； 2、负责本专业监理工作的具体实施； 3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告；对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情