关注课堂教学的目标定位.PPT

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关注课堂教学的目标定位

一、课堂教学策略常见问题浅析 (一)教学目标的定位 (二)教学模块的时间安排 (三)教学过程(环节与步骤)的设计 (导入、操练、活用、作业布置) (四)教学技巧的运用 (五)教案的编写与教后的反思 (六)教学设备与技术的使用 (一)教学目标的定位 1. 目标抽象,表述笼统、口号式 例1:“体现以人为本”、“把课堂还给学生”、 “培养学生高尚的情操”,…… 例2:To develop students’ ability of listening, speaking, reading and writing 结果:针对性不强,操作性差,流于形式,目 标往往落空 建议:在“目标—过程方法—效果”的关系上多 下功夫,恰当定位 2. 目标偏高,达成度降低 例1:牛津8B(five senses):知识目标定为虚拟语气,脱离课本,操练“What would happen if you lost the sense of …?” 例2:牛津7B(Santa Claus):课文中虽出现定语从句,但只要求理解和套用,并不要求拓宽挖深 3. 目标偏低 例1:第4教时还搞词语的释义、key words 的罗列,做课文内容的是非题, 4. 本末倒置、高低不分 例:课文未很好进入,先要求讨论;生词和课 文反而作为作业布置 5. 目标落空 例:牛津(Jobs) Emotion objectives: Arouse students’ love and respect for all jobs. 操练时,一学生说 I don’t like to be a fireman because a fireman works very hard and the job is dangerous. 教师却不置可否。 6. 目标要求一刀切(常见于平行班教案) 例:一案两用,不加处理 结果:适合A班的教案,未必适用于B班 分析:平行班 不平行 建议:1)根据不同班况,作不同的预设 2)除常规项目外,最好增加 2 项:( 1)教材地位分析(2)学生水平分析 7. 课型不同,课时目标缺乏针对性 (多见于毕业班教学) 典型症状:新课像复习(匆匆过,夹生饭) 复习像新课 (二)教学模块的时间安排 1. 导入、操练匆匆,过早要求运用, 结果必然是:铺垫不足、拔苗助长,效果不佳,可以预料 建议:由浅入深,打好基础,拾级而上 2. 导入或操练巩固阶段过长,迟迟、甚至始终不转入交际性运用阶段。 例:常见的如将复述定为课文教学的最高要求。如:“问路、指路” 结果:知识掌握很好,课文滚瓜烂熟,但在新的语境里(包括模拟和真实),仍不能有效使用语言功能 建议:理解和贯彻课标要求: “ 注意将文本学习内容和语言交际功能相结合” 4. 时间估算或分配不当,应变差 例 1:时间紧,完不成! (遇上公开课,更着急、更紧张) 例 2:时间多,怎么办? (看着手表等下课, 更急人!) 原因各异:主客观都可能,有时也无法预计 或避免。 对策: 治本:积累经验,提高控课水平(非一日之功) 治标:做好预设 如课长40分钟,备课内容可大致设定为35 + 5(+ 5)的内容模块组合(5是个模糊概念,可以定为3~5分钟)。 前一个5是指一旦来不及完成原计划,可以删去的内容模块; 后一个5则是指一旦教案推进顺利,时间多余,可以临时拉上来填补的备用模块。 (三)教学过程(环节与步骤)的设计 重点:步骤/环节的安排 (难易度、梯度等内容的内在逻辑性) 【导入】 参见上述第(二)部分有关条目 【操练、巩固】 例1:阅读教学 先做Q A, 后做 T / F; 先复述, 后问答,… 分析:先难后易,违反常规 例2:阅读教学中的复述操练,先难后易,如8A Chapter. 6 Nobody wins,首次复述要求用第三人称,再次反而改为第一人称 。问题何在? # 【活用(产出)】 例1:8A-6 Talking about the future 作业内容:Draw some pictures about our future life on the moon.(请反观上一步骤:) Post-task activity: Discussion: Our future life on the moon. (Quest

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