竞争环境分析.ppt

第三章 竞争环境分析 主讲教师：成 全 TelDepartment of Information Management. Public Administration School. Fuzhou University. 本章主要内容 3.1 竞争环境分析及其概述 3.2 竞争环境分析的内容 3.3 竞争环境监测的内容 3.4 竞争环境的研究方法 3.5 案例分析 3.1 竞争环境分析及其概述 含义： 竞争环境是指与企业经营活动有现实和潜在关系的各种力量和相关因素的集合，它直接影响着企业的生存和发展。 研究目的： 对企业的发展战略环境进行分析。 3.1 竞争环境分析及其概述 娃哈哈口服液利用外部环境一炮走红图 3.1 竞争环境分析及其概述 3.1 竞争环境分析及其概述 3.1 竞争环境分析及其概述 3.1 竞争环境分析及其概述 3.2 竞争环境分析的内容 3.2 竞争环境分析的内容 3.2 竞争环境分析的内容 3.2 竞争环境分析的内容 3.2 竞争环境分析的内容 3.2 竞争环境分析的内容 3.2 竞争环境分析的内容 3.2 竞争环境分析的内容 3.2 竞争环境分析的内容 3.2 竞争环境分析的内容 3.2 竞争环境分析的内容 3.2 竞争环境分析的内容 3.2 竞争环境分析的内容 3.2 竞争环境分析的内容 3.3 竞争环境监视的内容 3.3 竞争环境监视的内容 3.4 竞争环境的研究方法 3.4.1 宏观环境研究方法 宏观环境研究方法主要有两种： 1. 政治及国家风险分析方法（political and country risk analysis） 2. PEST分析方法 （Politics Economy Society and Technology） 3.4.1 宏观环境研究方法 1. 政治及国家风险分析方法 3.4.1 宏观环境研究方法 3.4.1 宏观环境研究方法 对建筑装饰设计行业的PEST分析 一、政治(Political)因素 1.行业管理政策趋于完善 2001年初,国家建设部专门就建设装饰市场的管理发布了“关于加强建筑装饰设计市场管理的意见”(建设[200l]9号); 2.加入WTO后带来机遇 “入世”后的中国市场将逐步成为开放、平等、竞争、透明的市场 3.4.1 宏观环境研究方法 对建筑装饰设计行业的PEST分析 二、经济(Economic)因素 1.持续增长的基建投资规模 1999年中央又作出了开发大西北的重要决策,基本建设的投资力度向西部倾斜,从而在国内又掀起新一轮基础设施投资建设的高潮。 2.城市化进程的迅猛发展 城市化是未来建筑设计行业发展的核心驱动力。 3.4.1 宏观环境研究方法 对建筑装饰设计行业的PEST分析 三、社会(Social)因素 1.社会时尚品位水平的提高 人们对环境景观的美化、对装饰装修的品位变化上,甚至是对时尚的追求发生了巨大的变化。 2.人才流动给行业带来的压力和活力 我国的整个建筑装饰设计行业本身发展时间不长,高层次的专业人员本身相对就较少,人才市场的来源无法提供直接能够满足企业需要的高层次人员。 3.4.1 宏观环境研究方法 对建筑装饰设计行业的PEST分析 四、技术(Technologieal)因素 1.信息技术将成为行业腾飞的引擎 利用信息技术实现施工图、电脑效果图的制作,通过电子商务模式,网上建立虚拟设计企业,跨空间与时间进行网上讨论、交换设计方案,高效率地协调工作已接近现实。 2.新材料的应用使行业发展前景花团锦簇 低污染环保型、环境功能型(净化、优化空气,吸声、吸波,调节温湿,防菌防霉等)、可再生、可循环、可就地取材研发。 3.4.2 产业环境研究方法 1 波特五力竞争模型 迈克尔·波特提出的产业结构分析基本框架——五种竞争力量分析，是行业竞争结构分析的最主要的工具之一。 3.4.2 产业环境研究方法 1 波特五力竞争模型 一个行业的竞争存在着五种基本竞争力量： 潜在竞争者 替代品的威胁 购买者的讨价还价能力 供应者的讨价还价能力 现有竞争者之间的竞争 3.4.2 产业环境研究方法 3.4.2 产业环境研究方法 潜在进入者的威胁 潜在进入者的进入将在两个方面减少现有厂商的利润： 一是瓜分原有的市场份额获得一些业务； 二是减少了市场的集中，从而激发现有企业的竞争，并减少了利润空间。 进入威胁的大小主要取决于该行业的进入障碍和现有在位者的反击强度，主要涉及经济规模、产品差异优势、