(案例)商铺销售操作要点.pptxVIP

城 市 综 合 体 项目商铺销售操作要点;第一部分 谁在买？为什么买?;;;第二部分 买什么和卖什么？;;1、看起来是社区商铺， 实际上是商业街商铺或者购物中心商铺； 2、或者说，我们一定要将其包装、打造成 商业街商铺或者购物中心商铺； 3、我们的商铺具备成为商业街商铺或 购物中心商铺的可能。;第三部分 客户消费行为特征;判断力强、不易忽悠；对投资机会嗅觉敏锐；可投资区域广泛。 惯于投资最优位置、高单价和单价低、面积较大产品，买最好的和最便宜的。 成交周期较长，一旦决定，迅速出手。 回报要求较理性，回收期15年之内皆可。;第四部分 商铺销售要点;一、价格策略 １、定价原则：价格反映价值 ２、定价方法：一铺一价 ３、定价技巧：拉大价差，优质商铺高价位、普通商铺性价比高 总体来讲：我们销售的商铺必须用所有精力去证明其价值这是所有客户所关注的;二、渠道策略 １、寻找所有专业投资客户： 有购买商铺经验的人 有购买能力有购买意愿的人 找到所有商铺销售项目的客户名单 2、寻找买的起人进行引导和教育： 有购买能力没有购买意愿的人 行业协会、高档餐饮娱乐场所 ３、宣传推广取得客户;三、推广策略 １、广告主题（说什么？） 第一阶段：强势树立项目形象;三、推广策略 １、广告主题（说什么？） 第二阶段：证明为什么会是城市中心 讲地段：本来位置就优越 讲实力：不会烂尾 讲专业：会做得比你想得好 讲模式：模式是成功的保证，也是万达实力的体现 讲商管：购物中心管理好能使物业保值增值 讲综合体：最容易成为城市中心的产品形态 讲案例：是万达专业、实力的最好佐证 总而言之：证明万达足够专业、有能力将项目打造成城市中心;三、推广策略 １、广告主题（说什么？） 第二阶段：证明为什么会是城市中心;三、推广策略 １、广告主题（说什么？） 第二阶段：证明为什么会是城市中心;三、推广策略 １、广告主题（说什么？） 第三阶段：引导、教育市场 为什么要投资商铺？ 为什么要投资城市中心的商铺？ 为什么要投资万达的商铺？;三、推广策略 １、广告主题（说什么？） 第四阶段：用旺销证明受追捧，用旁证证明商铺价值;三、推广策略 １、广告主题（说什么？） 第五阶段：销售政策（不采用）提供招商服务、带租约和返租 第六阶段：购物中心招商开始至开业前，讲回报和投资安全性 开业在即，收益唾手可得，即买即收租。 ;三、推广策略 １、广告主题（说什么） 第七阶段：促销;四、推广策略 2、广告表现（怎么说？） 广告标题必须直白 专业客户：告诉他我能做好 非专业客户：告诉他能得到什么利益;四、推广策略 3、媒介策略（通过什么渠道说？） 户外：树形象 报纸：短平快（成交周期） 其它都为辅助媒体;四、推广策略 4、推广节奏（快说还是慢说？） 造势是干嘛？ 形成热点 成功的商铺销售，开盘月应销售50％以上 客户蓄水期在半年以上 必须在交付前销售完毕 ;五、现场氛围营造 心理、???求关系、投资客户特征;六、销售人员销售能力 日检讨：强化跟踪回访技巧； 周培训：灌输相关知识，提高说服能力； 月总结：系统梳理销售心得； 半年考察：开阔视野，增强自信。 重点是，熟记企业文化手册、熟读城市综合体专业文章、分析把握客户特征，努力提高成交技巧。;第五部分 商铺设计要求;面积：满足使用功能前提下尽量小 宽深比：１:３为极限（餐饮娱乐行业除外），面宽最小４米 层高：首层４.５米以上，两层在8-9米层高可考虑夹层赠送 剪力墙：尽可能转换梁的位置，沿墙布置 烟道：餐饮业态必须考虑 隔油池：餐饮业态考虑 上下水：都考虑 空调位：都考虑 广告位：可考虑 店招：重点考虑 橱窗：尽可能多展示面;THE END THANKS