16建设法规案例分析.pptxVIP

建设法规案例分析;????????????? （1）如果在第三段的板施工过程中，由于业主原因使该工作拖后2天进行，该项工作为关键工作，施工单位可否提出工期索赔要求？原因是什么？ （2）如果在第四段柱施工过程中，由于业主原因使该工作拖后2天进行，但该工作有3天总时差，问施工单位是否可提出工期索赔?原因是什么？ （3）对该混凝土试块强度不合格的质量问题怎样处理？什么原因？ （4）简述工程质量事故的处理程序。 （5）简述施工工序质量控制的内容。;解答： （1）在第三段的板的施工过程中，由于业主原因使该工作拖后2天进行，施工单位可提出工期索赔要求。原因是第三段板的施工为关键工作，而该工作的拖延又是由于业主原因引起，所以施工单位可提出工期索赔要求。 （2）在第四段柱施工过程中，由于业主原因使该工作拖后2天进行，施工单位不可提出索赔要求。原因是第四段柱施工的总时差为3天，而该工作延误的时间为2天，对工期无影响，因此，施工单位不应提出工期索赔要求。 （3）对混凝土试块强度不合格的质量问题可做让步处理，原因是该质量问题经法定检测单位检测鉴定之后，实体强度能够达到设计要求，不影响结构安全和使用功能。 ;（4）工程质量事故的处理程序： ① 进行事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施； ② 分析调查结果，找出事故的主要原因； ③ 确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案； ④ 事故处理； ⑤ 检查事故处理结果是否达到要求； ⑥ 事故处理结论； ⑦ 提交处理方案。 （5）施工工序质量控制的内容： ① 严格遵守工艺规程； ② 主动控制工序活动条件的质量； ③ 及时检查工序活动效果的质量； ④ 设置工序质量控制点。 ;建筑工程安全事故案例分析 ----楼脆脆;引言;倒塌的楼房（从北往南看）;倒塌的楼房（从南往北看）;楼踏保存完好的玻璃;暴露的地梁与PHC管桩;破坏的PHC管桩;“楼脆脆”事件发生前一天，倒塌的7号楼附近定浦河防汛墙塌方事件，塌方量达一万多立方。;事件原因分析;坊间猜测;专家分析;事故调查专家组组长、中国工程院院士、上海现代建筑设计集团总工程师江欢成说，事发楼房附近有过两次堆土施工：第一次堆土施工发生在半年前，堆土距离楼房约20米，离防汛墙10米，高3到4米。第二次堆土施工发生在6月下旬。6月20日，施工方在事发楼盘前方开挖基坑，土方紧贴建筑物堆积在楼房北侧，堆土在6天内即高达10米。 第二次堆土是造成楼房倒覆的主要原因。土方在短时间内快速堆积，产生了3000吨左右的侧向力，加之楼房前方由于开挖基坑出现凌空面，导致楼房产生10厘米左右的位移，对PHC桩产生很大的偏心弯矩，最终破坏桩基，引起楼房整体倒覆。 　　针对部分桩基是空心水泥管的疑问，江欢成表示，空心桩是很好的桩型，节省材料，垂直承载力很强。同时，从设计角度来说，建筑物通常不依靠桩基来抵抗水平推力。 ;政府态度;事故处理;事故善后;;案例3 某建设项目由3个独立的单项工程构成，由某总承包商负责该建设项目的施工。该项目属于房屋建筑工程，某监理单位具有公路工程的乙级资质，经业主同意，承接 了该项目施工阶段的监理任务。总承包商将A单项工程中的桩基础、B单项工程中的高级装修、C单项工程中的幕墙分包了出去，在监理过程中，该监理单位借用了 其他监理单位的资质证书，因为这个监理单位具有房屋建筑工程的资质。总监理工程师在监理工作开始前确定了目标的控制基本环节工作，确定采用直线职能制监理 组织。业主与监理单位签订的监理合同有关内容如下： (1)对工程设计中的技术问题，监理人有权要求设计人更改; 　　　　　 ;(2)按照安全和优化的原则，监理人审批工程施工组织设计和技术方案; 　　(3)监理人选择工程总承包人; 　　(4)监理人选择工程分包人; 　　(5)监理人应承担一部分对承包人的误期罚款; 　　(6)监理人可自主地发布开工令，停工令及复工令; 　　(7)合同当事人一方违约时，应按实际损失赔偿对方; 　　(8)业主责任的延期，监理人的合同责任期相应延长;承包人责任的延期，监理人的合同责任期不延长。 　　　;[问题] 　　1.监理单位违反了哪项经营活动准则? 　　2.工程分包应履行哪些程序? 　　3.请制订目标控制的基本环节? 　　4.请改正监理合同的错误之处。;1.监理单位违反了“守法、诚信、公正、科学”的准则。作为监理单位，要依法经营，在核定的业务范围内开展经营活动，该监理单位具有公路工程的监理资质 而不具有房屋建筑工程的监理资质，超越了经营范围，违反了“守法”准则;该监理单位借用其他监理单位的资质证书，违反了“诚信”准则。 　　2.工程分包应履行的程序包括：①总承包商在投标文件中说明要分