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Q:小梅,好久不见了,近来好吗? 寒喧 M:还好! Q:最近晚上都做些什么呢? 收集资料 M:读点英文 Q:真的?!我最佩服你这种人 认同 坚持不懈的学习,真不简单 赞美 最近有没有看什么电影? 开门 M:没有! Q:有没有听说“泰坦尼克号”是全球卖座冠军,有人连看好几场,不看很可惜 展示说明 你看哪天有空,我请你去看。今天晚上怎么样? 关门 M:这两天没空! Q:那没关系! 认同 好久没见你了,找你看场电影,叙叙旧 拒绝处理并去除疑点 Q:如果可以的话,我们下午6:30约个地方碰头,好吗? 关门 M:我没有办法马上答应你。 已软化了许多 Q:那没关系! 认同 因为电影是7:00开始,这之前你先作一些安排,咱们早点碰头,早些结束好送你回去,不影响明天上班,你放心好了! 拒绝处理,去除疑点 如果没有其他问题,是不是我们可以6:00在电影院门口碰头? 关门 M:我只是觉得不好意思! Q:你太客气,其实能请你吃饭是我莫大的荣幸,你太见外了。 拒绝处理 那么,我们是不是就这样决定?六点电影院门口见,不见不散! 关门 你的目的 让推销的紧张感放松下来 解除客户的戒备心理 建立信任关系 四句赞美语头(认同语) 那很好 那没关系 你讲得很有道理 你这个问题,问得很好 赞美(认同)语型 语型一:认同+反问 语型二:认同+举例+反问 语型三:认同+赞美+反问 语型四:认同+赞美+举例+反问 语型五:叙述+反问 语型六:反问+叙述 语型七:认同+赞美+叙述+反问 寒暄注意事项 眼神:真诚,喜悦 语言:间接,婉转 动作:略微夸张 忌话多、交浅言深 何为开门? 客户的房门 客户的心门 你的目的 表明来意 切入话题 开门的三个动作 以请教口吻提一个问题 以资料辅助展开话题 降低压力,不断重复开门动作 S:“刘先生,可不可以请教您一个问题? C:(默许) S:不知您现在单位的效益如何,有没有给职工提供医疗保障呢? 以资料辅助展开话题 S:(赞美+认同)“噢,这么说来您单位的效益还真是不错,看得出来,您的工作还是蛮顺心的!” (反问)“不知道您认为除了公费医疗给我们提供的基本保障以外,是否还需要其他的一些补充呢?” (叙述)“曾有一位老年学家推算人类的寿命应该在120岁以上,但是真正能达到生理年龄的人很少,人们对死亡原因进行了调查,没有发现一例是“无疾而终”的。仅占第二、第三位的恶性肿瘤死亡的人数就高达600万人,全世界平均每5秒就会有人因癌症而离去。预计到2010年,将达900万人,相当于350座的波音747每天从天上掉下80架。您知道吗?人一生中患重大疾病的可能性高达72%,也就是说每4个人当中就有一个。”(引发关注) 以资料辅助展开话题 S:(引入话题)“其实说起来,疾病并不可怕。现在的医疗技术这么发达,有很多病是可以治愈的。但却要支付昂贵的医药费,这才是更可怕的!据数据显示:改革开放二十年,人们工资上扬了10-20倍,而医药费上涨幅度达100-200倍,中国的医药费又是世界上最昂贵的。由于药费收入占医院收入的50-60%,因此,药费过高是医疗费用昂贵的主要原因,而且,一些疗效显著的特效药主要依赖于进口,据统计,进口药价普遍比国产药价高出5-6倍,甚至几十倍。遗憾的是有43%的家庭被重大疾病拖得一贫如洗。其实人生都会有许多不确定的风险存在,而作为一个有责任的人,就会为自己和家庭作好万全的准备,在自己健康的时候为将来做下储备,不是很好吗?” 你的目的 在尽可能短的时间内了解到准客户足够的资料 透过客户提供给你的资料,为面谈做好充足的准备。 寻找购买点的技巧 一看 二问 三听 四说 (1)仔细观察客户,在心里作判断和评估。 (2)在观察的过程中,找寻话题和共同点。 二问 如何进行有效提问? 有备而来,提高成功率。 必须问的问题一定要问,不相关的问题不要过多地问。 由事实问题过渡到感觉问题,引发准客户的购买欲。 三听 选择性的吸收:我们应该留意事实、问题、细节,不要注意思想和感情。 有表示的倾听:“赞叹”“点头”“呀!”“为什么?” 总结式的倾听:“您刚才所说的,是不是… …” 注意 四说 (1)不要发表太多自己的观点,不要多说 “我认为”,而要说“我们”。 (2)话题不离开准客户本身的问题。 (3)给他一些建议性意见,永远不要让客户觉得在某一方面,你比他高明。 (4)“逢人减岁,遇货加价”。 (5)态度诚恳。 你的目的 购买点分析是在建立共同问题 展示说明是在解决个别问题 说明的技巧 最佳位置 说明的技巧 最佳位置 关门的观念 推销的最终目的是关门 关门需要有自信心、决心和勇气 随时有关门的心理准备 关门是帮助客户下决心 关门是试探推销工作的进程 促成行动循环 取得购买讯息 表情讯息 动
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