人力资源开发与绩效管理.pptVIP

Ter a descri??o do cargo Conhecer os pré-requisitos da vaga Conhecer os requisitos esperados pela área solicitante Ter a percep??o adequada do perfil desejado Ter a descri??o do cargo Conhecer os pré-requisitos da vaga Ter a percep??o adequada do perfil desejado Ter a descri??o do cargo Conhecer os pré-requisitos da vaga 务实 责任 信念 共识 人力布局之基础（渠） 管理者在公司内部如何取势布局 案例＋数据＝故事管理 简单、重复、复制 渠 共识 务实 坚持＋认真＝信念 信念 检查＋训练＝责任 责任 执行、习惯、标准 不能复制的人才挖来也无效 信什么 有什么 认定他是真的叫认真 信念是一直看不见得手 人不是教育出来的， 是教训出来的。 没有人替代你的事情 用职务说明书检查 用绩效考核来训炼 第二模块 企业绩效管理与人才梯队建设 造势篇 做人靠感悟 做事靠科学 造势不靠口号，管理要明道 课堂提醒 今天： 有什么样的人力资源管理，就有什么样的人才，有什么样的人才，就有什么样的企业和经济效益。 秦始皇登基以后首先做了些什么？ 案例分析 一 “人才梯队建设与人力资源开发” 案例分析 二 “企业人力培训成本分析” 案例分析 三 人力管理成本风险控制 人才培育成本投入回报周期与风险控制节点 第三模块 绩效管理与人才梯队建设衔接 摆平篇 智慧比知识更重要，优术才能摆平。 案例分析：可持续发展的人才梯队“流动”模型 现在 未来/晋升 A—完全胜任 B—尚需培养 C—不可接受 案例分析2：可持续发展的人才梯队“流动”模型 9种可能及情形： AA BA CA AB BB CB AC BC CC 研讨题—— 在企业里，以上情形分别属于何类人才？ 　　　　　　　　　　　　　下一步去向？ 幸福经营自己的哲学 懂得选择 拒绝诱惑 保持乐观 守住幸福 机会总是为多熬一点的人准备着 课后推荐阅读书籍与电影 推荐电影： 《肖申克的救赎》 《悲惨世界》 推荐书籍： 《棒孩子父亲造》 （家长学）； 《少有人走过的路》 （心智成长）； 《常识》 梁文道著 （社会人文）； 《活法》 稻盛和夫著 （企业与人生价值）； 《毛泽东传》 罗斯特里尔著 （战略规划与用人） * * 在信息高度发达的今天，具有很多的不确定性，靠信息来最决策，你可能会每天有一个想法，你只有考信念来做决定，任何事物最怕的就是长期坚持与积累。而纪律和原则可以避免你的思维与行为碎片化、浅薄化、零散化。看不见的支持就是信念！在这个时代中聪明的人越来越没有竞争力，只有坚持的傻子才能获得成功。 美女为何被丑男追到。你很讨厌他，但是你知道他爱你，完蛋了！你的脑海里开始产生爱这个东西了，你爱他是迟早的事，只剩下时间。（许三多：这些年我学会两个字，哥哥学会三个字） 地图的作用，行走路线的规则，没有地图大家各有章法。消解纷争，达成共识。地图是否正确不重要，重要的是每个人心里想的是否是同一个地方。 手表定律小孩子 认定是真的 认真 * * * * * * * * S t a n f o r d G r a d u a t e S c h o o l o f B u s i n e s s 张 嘉 伟 Jackly Zhang Professor 背景介绍 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士 美国哥伦比亚大学 教育学院 家族企业传承课题 访问学者 美国斯坦福大学 可持续发展与全球竞争力研究中心 成长型企业管理