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课程大纲 客户经理的概念 客户经理工作的职责 客户经理的工作要求 客户经理的角色定位 客户经理 客户经理是指符合本公司银行保险客户经理从业资格条件,专门从事银行保险柜面业务拓展及代理网点经营的销售人员。 客户经理工作职责 1、柜面新契约业务拓展 2、自营客户的积累与开发 3、认真完成公司所规定的业务考核指标; 4、负责银行(邮政)网点的咨询业务开拓,咨 询与维护,做好辅导与培训; 5、协助银行(邮政)网点积累准客户; 客户经理工作职责 6、负责对银行(邮政)网点的相关人员进行保 险商品,展业技巧等业务培训及理念宣导; 7、负责银行(邮政)代理网点的营销策略的实 施及其它各项工作的落实; 8、负责对银行(邮政)代理网点业务进行指导, 监督和检查,注意维护公司,保证业务质量; 9、 关注市场动态,及时向分管领导提供有关 市场信息,报告销售工作情况; 10、征求银行代理人员及保户对保险产品的 意见和建议,及时向有关部门反馈; 11、参加公司组织的各种相关会议及培训等 活动; 12、按照公司规定使用各种销售工具; 13、负责所辖网点相关资料的送达和交接; 14、执行公司的有关规章制度,完成公司交办 的其它相关事项. 客户经理工作的具体要求 网点的公关与维护 满期客户的给付与转保 网点授课能力的提升 产品由趸缴向期缴转型 完成各项指标考核:趸缴保费、期缴保费、网点开单率、网点达成率、网点销售份额、品质考评 严格执行客户经理活动量管理 学习掌握《客户经理管理办法》,维护自己的权益,明确自己的职责与考核。 客户经理的角色定位 执 行 者 公 关 员 教 练 员 服 务 员 学 习 者 执行者 观念的执行者 政策的执行者 目标的执行者 公关员 沟通与协调 沟通无极限 塑造品格魅力 提高沟通技巧 重视感情投资 教练员 辅导与训练 服务员 服务直接客户 服务间接客户 学习者 学历与学力 客户经理应具备的能力 懂经营 能攻关 善管理 会讲课 做一个”五心”客户经理 坚持一个价值观 对别人有利,对自己有利的事,坚决做; 对自己无害,对别人有利的事,有时间尽量做; 对自己有利,对别人有害的事,尽量别做; 对自己有害,对别人有害的事,坚决不做。 迈向成功的步骤 想 行动 坚持 习惯 迈向成功 ? 详细讲解客户经理的工作具体要求。 网点的公关与维护 满期客户的给付与转保 网点授课能力的提升 产品由趸缴向期交转型 完成各项指标考核:趸缴保费、期交保费、网点开单率、网点达成率、网点销售份额、品质考评 严格执行客户经理活动量管理 学习掌握《客户经理管理办法》,维护自己的权益,明确自己的职责与考核。 ? 过度到下一张幻灯片 ?使客户经理明确自己的角色定位,使自己在工作岗位中能够尽到其职能。 执 行 者 公 关 员 教 练 员 服 务 员 学 习 者 ? 过度到下一张幻灯片 ?客户经理在工作中是一个什么样的执行者,首先从观念、政策、目标上进行逐一阐述。 此张灯片可以进行举例进行说明。 ? 过度到下一张幻灯片 吉林省分公司银行保险部 CAN DO 能 做 (技能方面) WILL DO 肯 做 (意愿方面) 辅导的意义和目的 辅导的内容(KASH) 专业知识(K) 熟练技巧(S) 工作态度(A) 良好习惯(H) 柜面人员的态度 恒心 信心 用心 诚心 我如果赚了10元,会将其中的9元回馈给客户, 自己留1元,我将再有机会赚100元; 我如果赚了100元,会将其中的90元回馈给客户, 自己留10元,我将再有机会赚1000元; 我如果赚了1000元,会将其中的900元回馈给客户, 自己留100元,我将再有机会赚10000元; 我如果赚了10000元,会将其中的…… 【课程名称】:银保客户经理的职责与定位 【授课时间】:50分钟 【授课对象】:入司一年内的销售人员 【课程目标】:通过学习使学员认识到客户经理的职责与其定位,从而达成更好的销售业绩。 【重点关注环节】:银保客户经理工作的职业与责任特征,从而使客户经理对自己工作有明确的定位。 【授课技巧】:讲授、 【教学工具】:电脑、投影仪、 【参考资料】: 【课程基础】: ?现阶段日常辅导的主要内容: ?销售话术的不断演练以提高销售技能; ?现场咨询与宣传以达到言传身教的目的; ?售后服务及时以增强公司信誉; ?偏差的及时发现与矫正以利于业务的正常发展; ?宣传品的布置与检查以创造良好的营销环境。 ? 过度到下一张幻灯片 ?阐述课程的主要内容 ? 过度到下一张幻灯片 ?明确客户经理的基本概念, ? 过度到下一张幻灯片 ? 对客户经理职
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