宫颐养生堂商务系.ppt

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企业的层级分工 企业运作经营 总部负责总体运营的操控管理工作。 采购加工部主要职责是按时,按量,按质供应五谷杂粮,野菜和各种有关产品原料,并进行轻加工。 物流部负责短程物流,并与各大物流公司合作。 销售部负责线上和线下的销售,完成公司的销售目标。 财务部负责经营核算管理,反应、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。 人力资源部负责人力资源规划,招聘与配置,培训与发展,绩效管理,薪酬管理与员工关系。 营养研发部负责养生咨询,研发营养套餐。 企业的财务分析 1、企业融资计划 本公司将利用国家对大学生创业的优惠政策,申请有限责任公司贴息贷款和部分利用风险投资,共需45.4万元。 公司投资分析 项目 费用(万元) 公司初期费用 公司注册资本及费用 3 公司项目的宣传费用 0.8 人员的招聘费用 1 门头房租赁 房屋的租赁 3 基础设施建设 1 装修费用 1.6 管理社 厂房建设 0.8 仓库和冷库(租赁) 3 基础设施建设 2.4 网络运营 服务器租赁和建设 1 网络营销宣传 1 网站的建设,微信 4 其他费用 保险费 1.2 折旧费 10 维修费 0.6 合计 34.6 企业一年运营成本预测 项目 费用(万元) 公用事业费 1.2 租金 24 物流费(与物流公司合作) 0.8 销售费 4 员工费 3.6 维修费 0.6 折旧费 10 保险费 1.2 合计 45.4 销售收入预期 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 玉米面(五谷杂粮) 销售数量( 1.55 1 1.55 1.6 6.2 平均单价(元) 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 销售额 2.325 2.25 2.325 2.4 9.3 白蒿(绿色野生产品) 销售数量( 0.7 0.7 0.8 0.7 2.9 平均单价(元) 8 8 8 8 8 销售额(元) 5.6 5.6 6.4 5.6 23.2 食疗养生组合 销售数量 3.4 3.4 3.5 3.4 13.7 平均单价(元) 9 9 9 9 9 销售额(元) 30.6 30.6 31.5 30.6 123.3 合计 销售额 45.2675 46.85 46.875 47 186.6 各项目一年预期收入表 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 玉米面(五谷杂粮) 2.325 2.25 2.325 2.4 9 小米(五谷杂粮) 7.35 8.4 6.65 8.4 30.8 白蒿(绿色野生产品) 5.6 5.6 6.4 5.6 23.2 食疗养生组合 30.6 30.6 31.5 30.6 123.3 合计 45.2675 46.85 46.875 47 186.6 指导老师 王纪悦老师 队长 孔斐 石娟  杨静文 郭宴宏 崔可可 王克 我们的团队 The End 谢谢观赏 经济与管理学院 商务系 做每个人的 专业营养师 崇尚健康 爱上食疗与养生 宫颐养生堂 企业 构思 (1)经济条件及生活环境的改善,促使新一代社会群体越来越关注健康饮食。特别是对于城市居住者而言,其获取绿色、有机、手工的五谷杂粮的渠道十分狭窄。 (2)现在很多中老年人因为长期工作等原因,使自己的身体处于亚健康状态,并且没有时间和金钱去请营养师。 (3)现在很多一线城市的居民,对大鱼大肉已经不再感兴趣,并且大多数人以前在农村长大,所以他们对一些野菜更加的怀念。 宫颐养生堂 企业介绍 宫颐养生堂是一家经营各种养生食材 并提供食疗搭配组合 的公司。 公司拥有一家实体店 和一家天猫旗舰店。 拥有自己的收购加工部门,各部门合作形成了完整的运作体系。 宫颐养生堂 ` 企业目标   宫颐养生堂,以绿色,有机,营养,健康为经营宗旨,以成为每个家庭的营养师为发展目标,通过对五谷产品的功效研究和产品的合理搭配,打造出个性化的食疗产品。 ` 企业结构 物流部 财务部 销售部 人力资源部 营养研发部 总部 采购加工部 职务 姓名 工作说明 总经理 石娟 运营公司的计划,制定目标,监督实施,协调内部关系,负责工商税务等工作。 产品部经理 孔斐 主要

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