家易宝研发四化培训-灰.ppt

家易宝产品标准化管理培训纲要 目录 总装配施工控制现状 为什么推行家易宝产品标准化管理 家易宝产品标准化管理的保障措施 家易宝产品标准化管理概念 家易宝产品标准化管理概念 家易宝产品标准化管理概念 家易宝产品标准化管理概念 家易宝产品标准化管理资料 家易宝产品标准化管理操作手册 家易宝产品标准化管理操作手册目录 总装业务流程图 前期准备 图纸深度标准化及材料加工工厂化 图纸深度标准化 图纸深度标准化 材料加工工厂化 成果介绍—质量控制表（户） 成果介绍—进度控制表 加工可视化图集 施工现场整洁化 《安全文明管理标准》 《成品保护细则》 《装修房交付保洁验收标准》 保障措施 成果介绍—保障措施 成果介绍—基础数据分析 综合效益分析 综合效益分析 重点项目跟进 重点跟进项目监控点 一般跟进项目监控点 月报反馈标准化管理实施进展 家易宝产品标准化管理是家装行业历史性的革命。 愿每个中国人住的更好 愿每个中国人住的更好 愿每个中国人住的更好 愿每个中国人住的更好 家易宝——愿每个中国人住的更好 家易宝产品标准化管理实施的思考 执行要简单 任何有生命力的，都是很质朴的（简单直接，太复杂反而难以起步） 举大事不拘小节（变革之初，不追求完美，行胜于言） 带思考的执行与简单的执行（达成统一认识，按照既定方向前进） 愿每个中国人住的更好 为什么推行产品标准化管理 标准化管理的概念 标准化管理操作手册 标准化管理对成本的影响 愿每个中国人住的更好 产品质量问题 图纸环节 施工环节 管理/方法 现场环节 工作交圈环节描述不清晰 过程控制点多，无法聚焦 整体过程更多的是工序及标准，缺少流程串联 缺乏图纸评审组织和机制 缺乏统一的装修施工图纸标准 装修施工图纸深度不够 施工人员素质参差不齐 现场材料加工与安装同一区域 交叉施工 现场操作工种太多 施工单位缺乏清晰的工作分工 成品保护标准不清晰 家易宝产品标准化管理能够有效的： ?? 提高材料部品加工精度，提高装修质量； ?? 改进装修房施工前期策划和准备的深度，减少后期变更成本和出错概率； ?? 降低材料损耗，减少成品破坏； ?? 减少返修从而提高综合效率。 生产方式的变革将是解决装修房质量问题的最终途径； 其核心价值在于，通过推动生产方式的变革，使家易宝产品部分进入工厂化时代，能够有效解决质量稳定性、施工综合效率以及绿色施工问题 通过产品标准化管理和装修图纸标准化的结合，前置解决图纸标准化阶段的深度标准化 愿每个中国人住的更好 愿每个中国人住的更好 图纸深度标准化——图纸内容齐全、深度可指导施工、装饰及功能设计合理、细节交圈 ??????? 图纸专业齐全、装饰及功能设计合理、大样、详图满足集中加工要求，细节交圈 愿每个中国人住的更好 材料加工工厂化——按设计图纸进行材料集中加工、控制土建偏差、统一规格尺寸、弹设基础零控线 ????????控制交接面施工偏差、统一规格尺寸、根据图纸进行装饰、装修材料集中加工 愿每个中国人住的更好 现场管理可视化——每户统一位置悬挂《可视控制表》《每户质量档案》，随工程进展按表格内容验收并及时填涂 施工现场标识系统清晰完整并统一悬挂，《可视控制表》《每户质量档案》随工 程进展即时更新 愿每个中国人住的更好 施工现场整洁化——单工种、单工序流水施工、安全文明、成品保护 ????????工种、工序流水清晰，交叉作业合理，安全、文明、成品保护措施得当 愿每个中国人住的更好 愿每个中国人住的更好 安全健康及环保现场管理标准 装修房成品保护标准 装修房集中加工工序指导 装修房交付保洁验收标准 装修房可视化管理控制表 装修房可视化进度控制表 装修房施工图纸深化控制表 装修房标准化管理业务流程 装修房标准化管理综合效益分析 手册目的： 本手册是家易宝实施产品设计与生产指导手册，全面的了解家易宝产品标准化管理内容及实施帮助产品总装快速开展标准化管理并避免重复错误发生。 手册用户： 设计部 3D部 采供部 总装部 家易宝产品标准化实施的经营性产品应参照手册的内容完成应有的管理动作，具体的执行方法和形式可以在手册基础上完善、调整、创新 愿每个中国人住的更好 目录 前言 标准化管理业务框架 总装业务流程图 图纸深度标准化 材料加工工厂化 现场管理可视化 施工现场整洁化 标准化管理保障措施 业务环境 支持文件 愿每个中国人住的更好 标准化新增工作 前期准备线 图纸深化线 材料加工线 施工工序线 质量验收线 工作要点说明线 愿每个中国人住的更好 就施工标准、保障措施要求、成本核实要求达成共识 为图纸深化、集中加工材料尺寸确定做准备 策划装修全过程的