大学生创业领域及成败个案分析.pptVIP

7.你是否有习惯保存重要资料，并且井井有条条地整理，以备需要时可以随时提取查阅? 8.在平时生活中，你是否热衷于社区服务工作?你关心别人的需要吗? 你是当老板的料吗？ 9. 不论成绩如何，你是否喜欢音乐、艺术、体育以及童军活动课程? 10. 在求学期间，你是否曾经带动同学，完成一项由你领导的大型活动，譬如运动会、歌唱比赛、画海报宣传活动等等? 11. 你喜欢在竞赛中，看到自己表现良好吗? 你是当老板的料吗？ 12.当你为别人工作时，发现其管理方式不当，你是否会想出适当的管理方式并建议改进? 13.当你需要别人资助时，是否能充满自信地要求，并且能说服别人来帮助你? 14.当你需要经济支援，是否也能说服别人掏钱给你帮助?你在募款或义卖时，是不是充满自信？ 你是当老板的料吗？ 15.当你要完成一项重要的工作时，总是给自己足够时间仔细完成，而绝不会让时间虚度，在匆忙中草率完成? 16.参加重要聚会时，你是否准时赴约?在平时生活中，你有时间观念吗?你是否能充分运用时间? 17.你是否有能力安排一个恰当的环境，使你在工作时能不受干扰，有效率地专心工作? 你是当老板的料吗？ 18、你交往的朋友中，当中是否有许多有成就、有智慧、有眼光、有远见、老成稳重型的人物? 19、你在社区或学校社团等团体中，被认为是受欢迎的人物? 你是当老板的料吗？ 20、你自认是个好的理财人物吗?当储蓄到一定数额时，你是否能想出好的生财计划，钱滚钱，赚出更多的利润来? 21、你愿意为钱辛苦工作吗?钱对你重要吗?你是否可以为了赚钱而牺牲个人娱乐? 你是当老板的料吗？ 22、你有足够的责任感为自己完成的工作负起责任吗?你是否总是独自挑起责任的担子，彻底了解工作目标并认真执行工作? 23、你在工作时，是否有足够的耐心与耐力? 24、你是否能在很短的时间内，结交许多新朋友?你是否能使新朋友对你留下深刻的印象? 你是当老板的料吗？ 答案 0至5分 你目前并不适合自行创业，应当训练自己为别人工作的技术与专业。 6至10分 你需要在旁人的指导下去创业，才有创业成功的机会。 答案 11至15分 　 你非常适合自己创业，但是在所有[否]的答案中，你必须分析出自己的问题加以纠正。 答案 16至20分 你个性中的特质，足以使你从小事业慢慢开始，并从妥善管理中获得经验，成为成功的创业者。 答案 21至24分 你有无限的潜能，只要懂得掌握时机和运气，你将是未来的商业巨子。祝你成功! 答案 1、创业实践，大学生创业的实战场 大学是半个社会，那么社会就是半个大学。在社会大学去进修，可以了解很多社会规则和知识，想要塑造什么能力、补充哪个方面，在大学里都成为可能，也为自己毕业后走入社会做好准备。 三、几点建议 三、几点建议 2、激情不是全部 激情是一种催化剂，它能调动创业的综合素质与各方面的潜能用于创业。但面对大学生而言，激情过多表现为对创业前途持过于乐观的态度，对创业项目可行性分析不够或不全面、不严谨。所以，我们应该以冷静理性的心态面对创业机会与项目。 创业是一个系统工程，它要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定的知识积累，大学生有了好的项目或想法，只是代表“创业的长征路”刚跨出了一步，绝 不是成功的标志。 三、几点建议 3、只见冰山一角 三、几点建议 4、工作的核心是什么 按现代企业制度组建的公司是一个以盈利为目的的组织。这是公司的定义，但可能很多人不以为然，以为现代公司是以客户为中心、是以社会价值为中心、是以产品质量为中心如此等等，这些都是错误或有偏见的观念，因为一个企业如果能盈利，也就表明了它存在的价值。 （非法的公司除外） 在我们很多大学生创办的企业里，明显存在着因在公司核心原则上认识不足或不深刻，而导致的创业工作效率不高。有的创业者很辛苦在工作，但因为他的工作与公司盈利有偏差而导致公司陷入困境。可以说在合法的经营范围内，“能否赚到钱”是衡量创业者工作的唯一标准。 三、几点建议 5、团队组建与协作精神 团队精神——这四个字也许是最平常最易懂的管理概念了，但由于大学生这一特定创业群体，一般为年龄在25岁以下的大学生，他们的社会与人生经验都不足，而且处于热血沸腾的感情阶段，个性化、自信力等都较强，所以在团队组建、团队分工、团队规则制度等诸多体现“人与人合作”的工作中，大学生创业者往往会出现“和尚担水”、“一人是龙、二人是虫”的情形。 三、几点建议 一次营销决策失误、一次小型财务危机抑或是一次上门推销失败，都有可能成为大学生创业路途中的绊脚石，都会在一定程序上打击没有打创业持久战的大学生创业者，让他们在心理上