小企业会计准则用友如何调整.ppt

1、如何按不同角色快速查询所需信息? 新准则发生变化，软件从体验角度也发生大变化，更加易用，比如按不同角色预置应用门户，登录软件可以看到重要管理类信息，这类信息使财务角色从记账性到管理型转变。 左边显示的内容还可由用户自己定义，“我的应用”里也可由用户自行增加。企业流程还继续保留。 2、如何预测企业未来一段时间内可用资金？ 资金预测未来一段时间内可用的资金有多少？考虑将有多少资金流入，多少资金流出，得到准确的可用资金数。 为什么得出这个结论：考虑多少订单占用？有多少现金存账上？有多少钱可以花出去，得出有多少可以，得出库存信息等。 是指企业对将来进行生产经营活动所需资金，以及扩展业务所需追加资金的估计和测算。 竞争、盲目扩张、融资难等问题日益突出，如何保证企业资金安全，成为企业管理者思考的问题。 未来资金是什么情况？我们无从知晓，我们能做的是收集、整理、分析历史数据。 资金预测需要对所有业务单据，不管是否发生资金流动都需要监控，监控到金额 并且监控到日期。 大量的单据、负责的业务变动使得有心的财务管理者只能望单兴 3、如何对企业未来的利润进行规划？ 盈亏预测可以对企业未来的利润进行规划，并详细分解至产品，按产品做出成本比重/盈亏保本销售及目标利润，这对企业未来利润的完成起到标尺作用 * 1、如何按不同角色快速查询所需信息? 新准则发生变化，软件从体验角度也发生大变化，更加易用，比如按不同角色预置应用门户，登录软件可以看到重要管理类信息，这类信息使财务角色从记账性到管理型转变。 左边显示的内容还可由用户自己定义，“我的应用”里也可由用户自行增加。企业流程还继续保留。 2、如何预测企业未来一段时间内可用资金？ 资金预测未来一段时间内可用的资金有多少？考虑将有多少资金流入，多少资金流出，得到准确的可用资金数。 为什么得出这个结论：考虑多少订单占用？有多少现金存账上？有多少钱可以花出去，得出有多少可以，得出库存信息等。 是指企业对将来进行生产经营活动所需资金，以及扩展业务所需追加资金的估计和测算。 竞争、盲目扩张、融资难等问题日益突出，如何保证企业资金安全，成为企业管理者思考的问题。 未来资金是什么情况？我们无从知晓，我们能做的是收集、整理、分析历史数据。 资金预测需要对所有业务单据，不管是否发生资金流动都需要监控，监控到金额 并且监控到日期。 大量的单据、负责的业务变动使得有心的财务管理者只能望单兴 3、如何对企业未来的利润进行规划？ 盈亏预测可以对企业未来的利润进行规划，并详细分解至产品，按产品做出成本比重/盈亏保本销售及目标利润，这对企业未来利润的完成起到标尺作用 * 前面讲了单组织企业的财务管理，随着企业规模增大，变为多组织机构，总公司如何对下属机构进行管理。实现跨年度管理对于有多组织机构，跨账套跨年度的查询可以很好地将各个组织机构数据集合汇总形成一览表，减免用户统计、翻查账簿之苦，只需点出鼠标，结果即时呈现 * * 1、应付职工薪酬： 对职工薪酬做了严格规范：职工工资、奖金、津贴和补贴；职工福利费；医疗保险等社会保险费；住房公积金；工会经费和职工教育经费；非货币性福利；因解除与职工的劳动关系给予补偿；其他与获得职工提供的服务相关支出等。 而小企业会计制度应付职工薪酬通过应付工资、应付福利费等核算，未规范非货币性薪酬及其他职工薪酬的核算　 特别说明：因工作、病、产假、计划生育、婚丧假、探亲假、事假等需记入在此。 例：本企业产品发放员工福利如何做账？ 无论是资产还是外购产品作为福利发放给职工、都要通过“应付职工薪酬”。 2、无形资产： 《小企业会计准则》一是规定土地使用权应与建筑物分别进行处理；二是增加了自行开发的无形资产，并单设了“研发支出”科目；三是增加“累计摊销”科目核算无形资产摊销；四是无形资产摊销根据受益对象计入成本费用，部分无形资产摊销可以计入“制造费用”科目，而不是全部计入“管理费用”科目。 例：无形资产摊销 2013：借：管理/制造费用 贷：累计摊销 3、周转材料： 单设周转材料科目，核算不符合固定资产标准的低值易耗品等。 第十一条：是指小企业能够多次使用，逐渐转移其价值但仍保持原有形态且不确认为固定资产的材料。包括：包装物、低值易耗品、小企业（建筑业）的钢模板、木模板、脚手架等 。其中，包装物是指为了包装本企业商品而储备的各种包装容器，如桶、箱、瓶、坛、袋等；低值易耗品是指不符合固定资产确认条件的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿、劳动保护用品以及在经营过程中周转使用的容器等 。 值得注意的是：周转材料首先要排除固定资产如果这些辅助性材料符合固定资产确认条件的，就不应再作为周转材料来管理和核算，而应当作为固定资产进行管理和核算。 * 支持行业应用更广泛，管理更精细 *