技术经济分析与生产管理案例分析.pptVIP

案 例 分 析;案 例 分 析;案例分析;案例分析;案例分析;;(2)计算各方案的成本系数Ci，如表3所示。;(3)计算各方案的价值系数Vi，如表4所示。;例1.为生产某中产品，有两个工艺方案，甲方案的正品率为100%，乙方案的正品率为90%，若其他投入与产出条件相同，做方案修正。 解.若以甲方案为基准方案，则乙方案因质量折减，必须将该方案的投入与产出按质量折减系数修正，将乙方案的产量Q除以质量折减系数0.9,即Q除以0.9为新的乙方案产量。 ;备选方案的的产量不同，起满足社会需要的程度就不同，其经济效益也不同，但如果各方案的产量差别有限（通常不大于5%），一般可采用单位指标进行方案比选。 例2.新建水泥厂有两个建产方案，甲方案的产量为130万吨，投资42500万元，年成本7400万元，乙方案的产量为136万吨，投资45000万元，年成本7800万元，做方案比选。 解：因两方案的产量差异小于5%，用单位产量投资及单位产量年成本进行方案比选。 单位产量投资：k甲=42500/130=326.9 元/吨 k乙=45000/136=330.9 元/吨 单位产量年成本：C甲=7400/130=56.9 元/吨 C乙=7800/136=57.4 元/吨 k甲k乙, C甲C乙,所以甲方案可取。;例　某产品有８个零部件，从８个零部件中选择ＶE对象，其具体做法是：;;;“目的—手段”的关系绘制功能系统图：;例;例 某机械产品的设计有4个方案，现根据这4个方案对功能的满足程度，分别对各技术因素打分，其结果如表所示。;例 A方案：销售收入14000元，总成本12000元。 B方案：销售收入13000元，总成本12000元。; ②直接成本计算法;评分法综合评价表;用加权平均法进行综合评价;1、价值工程的目标在于提高工程对象的价值，它追求的是（?? ）。 A．满足用户最大限度需求的功能B．投资费用最低时的功能 C．寿命周期费用最低时的必要功能 D．使用费用最低时的功能;练习题;练习题;例 有一种新产品，已知方案1和方案2的技术评价结果如表所示。两种方案的材料费为M ，经计算得方案1的材料费为60元，方案2的材料费为50元，假定材料费用系数M ,=52%，理想生产成本（目标成本） H理=72元，试分析评价。;解：;计算经济价值;计算优度S：;例 某产品期销售额为250万元，总成本费用为180万元，占用资金138.9万元，试确定对策。 ;例 某企业有A、B、C、D，共4种产品，其销售收入、可变成本、固定成本如表所示。;(2)计算不同产品组合方案的利润;例题;解：首先计算单位产品变动成本： (元／件) 盈亏平衡产量： 盈亏平衡生产能力利用率： ; 盈亏平衡销售价格： 盈亏平衡单位产品变动成本： 通过计算盈亏平衡点，结合市场预测，可以对投资方案发生亏损的可能性 ;高低点法;例：9位专家对某地GDP的预测值（亿元）如下： 20，21，21.5，21.9，22，22.5，23，23.4，25，则 ;例 ; 设有n个观测点， i=1,…,n 如果用直线代替这些点，则每一点与该直线均有误差。 ;对a，b求导 ;亦可写为 ;例 某地区2000—2004年农村市场的实际商品销售量与农业产值见表，2005年农业产值预计300亿元，使用回归分析法预测2005年农村市场销售量。;解;2)检验;例：根据国家统计局1970～1982年的统计数据，关于我国家庭缝纫机普及率建立如下增长曲线 ;据统计资料1982年的实际普及率为0.3123，所以1983年的预测普及率净增额为;对上述逻辑曲线求二阶导数，在 ;例题;例题;例题;例题;例题;例3. 假定炼油公司已分析了化肥的供求情况并完成了试验工厂的研究工作，决定着手建设一个化肥厂。公司面临的选择是建大厂还是建小厂。它估计工厂产品的未来需求情况如下：高额需求为50%，中等需求为30%，低额需求为20%。净现金流量(销售收入减去经营成本)皆根据需求折算为现值，其建设大厂的变动幅度从880万美元到140万美元，建设小厂的幅度则从260万美元到140万美元。 因为已知需求概率，就能找出现金流量的期望值。最后，可从预期净收入减去投资支出，求得每个方案的预期净现值。在本例中，大厂的预期净现值是730000美元，小厂为300000美元。 ;既然大厂的净现值较高，是否就应决定建大厂呢?也许如此，但并不一定。必须注意：建设大厂所得结果的变动幅度较大，实际净现值的变动幅度从380万美元到-360万美元。而建设小厂的相应幅度只是从60万美元到-60万美元。因为和建设大厂和建设小厂要求的投资额不等，我们必须考查净现