企业社会责任概念描述.ppt

李伟阳，肖红军（2010）基于全面社会责任管理提出了一种新的企业管理模式，即社会价值目标管理模式。全面社会责任管理，是企业在科学的社会责任观指导下正在形成的新的管理模式。 它是企业以自身行为应对社会负责任的价值追求为动力，以充分实现企业的社会功能为内容，通过激发利益相关方的社会价值创造潜能，有效管理企业运营对社会和环境的影响，最大限度地实现经济、社会和环境的综合价值的管理模式。 丛艳霞（2010）通过对我国上市公司社会责任存在的主要问题及其根源进行分析之后，在此基础上设计出了适合我国上市公司的社会责任管理模式。他认为符合我国国情的两种社会责任管理模式是行业主管部门评价管理模式和利益相关者监督管理模式。这两种管理模式相辅相成，互相结合，督促着上市公司主动承担社会责任。 行业主管部门评价管理模式即评价的主体是各行业主管部门。在此评价模式下，行业主管部门可以详细客观的对本行业上市公司承担社会责任情况进行评价，并且通过定量的评价提升上市公司间承担社会责任的可比性，同时能够根据上市公司的实际情况来评定其承担社会责任情况。另外，这种管理模式也方便公司对其本身社会责任管理状况进行自评，有利于公司找到其社会责任管理方面的不足。 利益相关者监督管理模式，是指上市公司的利益相关者以自身利益为出发点，并通过会计信息披露和统计报表制度两个监督手段对上市公司承担社会责任进行监督。 关于企业社会责任与企业绩效关系的研究，大都是从利益相关者的角度进行研究的。 田虹(2006)提出企业是社会的重要组成部分，而利益相关者又是社会和企业进行运作不可缺少的成员，企业的活动都与利益相关者分不开，企业的发展需要良好的社会环境和社会关系，而社会的发展有反过来促进企业的壮大，企业的目标是实现价值最大化，利益是独立的，而社会是使整体社会成员利益最大化，它的属性是共享性。 陈翠竹（2010）通过对2008年底在沪深股市上市的 1096家公司进行实证分析得出了以下几个结论：（1）企业社会责任与企业绩效的关系是正相关，履行企业社会责任你有助于促进企业绩效，可以解除我国企业的顾虑，在履行企业社会责任过程中企业可以主动运用资源进而可以提升企业的短期绩效。（2）本文认为企业社会责任的履行是可以显著提高企业绩效的，并不像企业所顾虑的那样，履行企业社会责任会给企业绩效造成负面的影响。（3）为从企业各个利益相关者角度看，股东、员工、债权人、政府、供应商等构成了企业履行社会责任的几大维度，对这些利益相关者责任的履行对于企业绩效的影响是无法估量的。 耿筠清(2010)通过对上海某公司企业社会责任承担与企业绩效关系的实证研究，发现企业社会责任在企业绩效中起着非常重要的作用，并且两者具有非常紧密的相关关系，也就是说积极承担社会责任，会给企业带来良好的发展。 因此，企业在发展过程中，一定要注重企业社会责任的承担，企业不仅要为股东创造价值，更重要的是要承担对社会、环境、客户、员工、社区，利害相关者的责任，从而达到企业长期稳定发展的目的。 [1]刘俊海.强化公司的社会责任—建立我国现代企业制度的一项重要内容.商事法论集(第 2 卷)[M].北京: 法律出版社,1997. [2]Drucker, P. The New Meaning of Corporate Social Responsibility[J]. CaliforniaManagement Review,1984,winter [3]贾存斗, 张文魁.辩证看待中国企业社会责任[N].中国产业新闻报,2006- 05- 18. [4]Philip Koher, Nancy Lee. Corporate Social Responsibility[M].Hoboken,NJ:JohnWiley﹠Sons,2005.P4- 10,P3. [5]曹凤月.企业社会责任研究中的几个重要问题[J].中国劳动关系学报,2006, (10). [6]魏杰.企业社会责任和道义责任不应混同—关于企业责任问题的思考[N].光明日报,2005- 07- 05. [7]常凯.论企业社会责任的法律性质[J].上海师范大学学报,2006, (9) [8][法]热罗姆·巴莱, 弗郎索瓦丝·德布里.企业与伦理道德[M].天津:天津人民出版社,2006. [9]马伊里, 杨团.公司与社会利益[M].北京: 华夏出版社,2002. [10] Bowen,H. Social Responsibilities of the Businessman[M].New York Harper,1953. [11]王茂林.构建和谐社会必须强化企业的社会责任[J].求是,2005, (23). [12]张伟凡.企业社会责任中的多重影响因素浅析[J].集团经济研究,2006, (8)