3定5S教育资料3.pdf

下载文档 降价啦

10
0
约9.96万字
约 94页
2017-07-05 发布于河北
举报
版权申诉
保障服务

3定5S教育资料3.pdf

1、本文档共94页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

3定5S教育资料3.pdf

3定5S 3定5S 生产部 2007. 03. 1 Rapid Rapid ImprovementImprovement RapidRapid ManagementManagement 学习目标 1.说明5S与3定的概念 2.在实际业务中可实行5S与3定 Rapid Rapid Rapid ImprovementImprovementImprovement RapidRapidRapid ManagementManagementManagement 学习目录 1.T5S 2. 5S 3.3定 4.可视化管理 Rapid Rapid Rapid ImprovementImprovementImprovement RapidRapidRapid ManagementManagementManagement 学习 T5S活动概要指所有的在生产现场内部的5S 活动，综合讲述5S活动与3定，可视化管理理论，并进行改善及维持此活动。它不仅仅是环境侧面，而是包括整洁的环境下 1.营造生机勃勃的现场气氛 2.依此为提高业务效率 3.提高生产性（P) 与品质（Q ) 的活动最重要的是必须持续进行改善，维持，不能恢复了原先状态。