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第五章 营销战略规划 ;第一节 企业战略概述一、企业;一、企业战略的含义“战略” 一;二、企业战略的层次总体战略经营;三、企业战略的特征企业战略的特;四、企业战略的重要性1、为企业;第二节 营销战略规划的内容;一、认识和界定企业使命企业使命;企业使命举例美国电话电报公司（;1、界定企业使命应考虑的因素（;2、企业使命说明书中应包括的内;二、划分战略经营单位战略经营单;战略经营单位的特征（1）有自己;三、安排业务组合，规划发展战略;1、波士顿咨询集团法（或称“市;波士顿咨询公司法分析模型明星类;针对不同的业务类型，企业可以采;2、通用电气公司法 （又称;通用电气公司法模型竞争能力市场;案例1 英特尔芯片中的秘密［;一些分析家说，英特尔到2000;这意味着芯片运算更快，耗能更少;? 专家妙论你若不动就不可能摔;四、制定战略计划（即“设计成???;（一）设计成长战略的思路首先，;（二）密集式成长战略（Inte;（三）一体化成长战略（Inte;（四）多角化成长战略（Dive;第三节 市场营销管理过程一、市;一、市场营销管理的一般过程分析;二、SWOT分析法S：Stre;三、发展市场营销组合1、市场营;1、市场营销组合的内涵 ;2、市场营销组合的构成;3、市场营销组合的特点（1）可;案例2 “芝麻开门”打造 ;案例2 “芝麻开门”打造 品;案例2 “芝麻开门”打造 ;案例2 “芝麻开门”打造 ;本章思考题1、总体战略、经营战
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