第四章员工招聘介绍.ppt

案例分析 总结 销售人员应该具备的素质，即建立该企业销售人员的胜任特征模型 结合多种测评方法判断销售人员的测评维度 对评价者的培训是评价中心技术实际运作中确保可以获得有效评价的关键环节 LOGO 职场新人 12件永不该做的事 职场新人：12件永不该做的事 ?1、工作时间不要与同事喋喋不休的闲聊。 ?2、不管老板在与不在都表现一致。 ?3、不要贪图公司的财物。 ?4、时刻坚守对现在服务公司的忠诚度。 ?5、每天都用一种积极的态度、良好的心情去面对你的工作。 ?6、记住任何工作都不是完全没有意义的，要知道，你所有的贡献与努力都是不会被永远忽略的。 ?7、善于控制自己的情绪，不要将不良的情绪带到工作中来。 ?8、不要一到下班时间就马上消失，要对自己经手的每一件工作负责。并且让你的领导知道你在做什么。 ?9、对于给上司的任何建议或报告，都不要敷衍了事。严谨、负责、用心是每个上司都喜欢的工作作风。 ?10、不要看见功劳就想占为己有。 ?11、永远不要当一个没有思想的应声虫 ?12、千万不要妄想把公司布置得和自己的家一样。 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 6、[单选]企业通过人才介绍机构这种方式招聘是最为便捷的。 7、[多选]招聘渠道使用较多的依次是： 人才交流会、大专院校、在互联网上做广告、在报纸上做广告、公司现在员工或熟人的推荐。 8、[多选]各种招聘渠道的使用效果较好的依次是： 人才交流会、大专院校、公司现在员工或熟人推荐、在报纸上做广告、在互联网上做广告。 9、[单选]在招聘公司中基层和技术职位的员工时比较适用的招聘渠道是: 传统媒体广告。 10、[简答]简述外部招聘的优缺点 答：外部招聘的优点： （1）更大的候选人选择空间。（2）会把新的技能和想法带入组织。（3）比培训内部员工成本高。（4）降低徇私的可能性。（5）激励老员工保持竞争力，发展技能。 外部招聘的缺点： （1）增加与招聘和甄选相关的难度和风险。（2）需要更长的培训和适应阶段。（3）内部的员工可能感到自己被忽略。（4）增加搜寻成本。 11、[简答] 简述内部招聘的优缺点 答：内部招聘的优点： （1）组织对候选人的能力有清晰的的认识。（2）候选人了解工作要求和组织。（3）鼓励高绩效、有利于鼓舞员工士气。（4）组织仅仅需要在基本水平上雇佣。（5）更低的成本。 内部招聘的缺点： （1）会导致“近亲繁殖”状态。（2）会导致为了提升而进行的“政治性行为”。（3）需要有效的培训和评估系统。（4）可能会因操作不公或心理因素导致内部矛盾。 12、[简答] 简述员工推荐和校园招聘的优缺点 答：员工推荐的优点： （1）对候选人了解，会在心目中作一次筛选。（2）被推荐者可以通过推荐者对企业有一个比较现实的了解。（3）成本低。 员工推荐的缺点： （1）容易形成小团体。（2）若被推荐者没被录用，推荐人可能产生对企业不满。 校园招聘的优点： （1）高素质人员较多。（2）录用手续相对比较简单。（3）可塑性强。 校园招聘的缺点： （1）缺乏工作经验。（2）需要培训。（3）成本高、招聘时间长。 第四节 测评方法选择 面试 面试是一种经过精心设计，在特定的场景下，以面对面地交谈、观察为主要手段，由表及里测评应试者有关素质的一种方式。 面试的特点 以谈话和观察为主要手段 面试是一个双向沟通的过程 这种谈话具有明确的目的性；是预先进行了精心设计的，有着严密的计划和程序 LOGO 中国古代寓言:西邻五子 选自：《寓林折枝》西邻五子作者：吕柟西邻之人有五子焉。一子朴，一子敏，一子矇，一子偻，一子跛。乃使朴者农，敏者贾，矇者卜，偻者绩，跛者纺，五子者皆不患于衣食焉。 中国古代寓言:西邻五子 老大朴实——种地 老二聪慧——经商 老三双目失明——占卜 老四驼背——搓麻 老五跛足——纺绳 面试 面试的分类 结构化面试：指根据对职位的分析，确定面试的测评要素，在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准。 非结构化面试：指在面试中事先没有固定框架结构，也不对被测评者使用有确定答案的固定问题的一种面试方法。 半结构化面试。是一种处于结构化和非结构化面试之间的一种面试。 LOGO 视频：公务员无领导小组讨论面试现场/b1226048993.html /v_show/id_XMTY4MDYyMzA4.htm