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- * - SAE MAGNETICS (HK) LTD Facility Engineering Department SAE MAGNETICS (HK) LTD Facility Engineering Department 事故事件管理程序EHOP-14-01 改善前 改善后 本表格从11/15/2012开始正试执行，11/16/2012开始工业安全只接收新工业安全事故报告表。 　 整改措施和教育培训（11/16/2012开始执行）： 1.事故相关部门应根据事故调查报告，落实整改措施，并对有关人员进行教育培训，确保其认识到所从事工作的重要性、安全和环保的重要性。 2.所有工伤人员复工时必须先由部门经安全教育培训后，由各部门填写复工申请单，并落实整改措施，经IS同意后方可允许上岗操作。工业安全每月对所有工伤人员组织一再教培训。 3.工伤人员未造成停工的，不需要填写复工申请表，教育培训由部门负责完成。 　 事故事件管理程序EHOP-14-01 劳动防护用品管理程序EHOP-11-16 如需使用特种劳动防护用品的部门，需在11/19/2012前填写特种劳动防护用品使用计划清单经部门签字后交到工业安全委员会。 每年的4月交度计划表 　 特种劳动防护用品目录 劳动防护用品管理程序EHOP-11-16 特种劳动防护用品验收流程（11/16/2012开始执行）： 使用部门出单到采购部/相关供应商---采购部/相关供应商采购---货送到仓库---仓库通知使用部门/IS收货---到部门使用 说明：此表格由使用部门保存 　 应急事故管理程序EHOH-12-01 CCCI不符合项： 　 应急事故管理程序EHOP-12-01 行动计划： 　 应急事故管理程序EHOP-12-01 部门行动：（12/7/2012前完成） 1.制订部门级应急预案（原则由BU和部门为单位） 　 基层队应急预案结构: 一、单位基本情况概述（简明扼要） 二、组织机构和职责（应急领导小组组长及主要成员，关键岗位职责） 三、应急保障或应急准备（包括：人员培训演练、应急物资装备、交通和通信保障、消防器材的配备等） 四、应急报告 1、报告程序 2、报告内容（不同的事件报告内容不完全一样） 3、报告时限 五、应急处置 1、现场救援实施方案的实施原则 2、各岗位应急行动（针对不同的事件要具体、 明确、可操作） 3、应急上报（处置过程中） 六、附件或附录 应急事故管理程序EHOP-12-01 部门行动：（12/7/2012前完成） 1.制订工场或部门应急疏散平面图（office可引用IS张贴在走廊应急应急疏散图） 2.制订紧急事件处理流程图： 　 应急事故管理程序EHOP-12-01 部门行动：（12/7/2012前完成） 3.应急培训（应急管理小组成员、参与人员培训） 4.部门级应急指挥中心建立（原则不少于两个点，并在工场应急疏散平面图中标注） 5.应急物资准备（如灭火器、消防砂、应急布碎、旭化成纸、手套、口罩等） 6.应急演练（演练记录、图片、应急疏散、应急授权、应急通信、疏散人员、现场恢复统计等） 　 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * * 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * - * - SAE MAGNETICS (HK) LTD Facility Engineering Department SAE MAGNETICS (HK) LTD Facility Engineering Department * 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * * 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * 23.10.12 * DIAFORM (3) DIAFORM (2) DEIC Excel_BuiltIn_Print_Area_1 Excel_BuiltIn_Print_Area_1 ENVIRONMENTAL INSTRUCTION DOC NO. : CARD REV. : A SHEET