工程监理规范化管理.pptVIP

监理工程师继续教育 ——工程监理规范化管理 讲课内容 监理行业现状及问题 监理规范化管理要求 工程质量监理规范化管理 工程安全监理规范化管理 监理行业现状及问题 一、工程监理的行业特征 二、工程监理行业的存在问题 三、完善监理行业的管理机制 四、促进监理行业健康发展的建议 一、工程监理的行业特征 （一）强制性和委托性并存 1、依靠法律和行政手段在全国推行 2、监理的范围具有强制性 3、建设单位委托监理是根本属性 （二）服务性和独立性并重 1、服务对象是建设单位，在授权范围内代表建设单位进行管理。 2、作为一个独立的专业公司受聘于业主去履行服务的一方，监理工程师作为一名独立的专业人员进行工作。 （三）科学性和主观能动性决定工作成效 1、监理工作目标的实现需要以科学的管理和工作方法作保证 2、监理的工作具有较大的弹性（职业道德、对工作的热爱、业主的支持） （四）责任重大且成果体现合作性 1、工程项目投资巨大，并且和社会公众的切身利益密切相关。 2、工程监理是一种需要多专业协调配合的技术和管理服务。 二、工程监理行业的存在问题 （一）监理行业收入稳步增长，但品牌企业缺乏 （二）监理企业资质等级结构欠合理，业内竞争激烈 （三）监理行业市场化程度高，本、外地企业竞争日益激烈 （四）监理企业缺乏核心竞争力，管理及技术水平有待提高 （五）行业协会影响力日趋明显，但在行业中的主导地位仍需加强 （六）监理人才流失严重，行业可持续发展面临挑战 （七）政府和社会对监理行业的要求提高，但行业责权利失衡的问题不容忽视 三、完善监理行业的管理机制 监理行业的管理机制涉及到政府、行业协会和监理单位等，必须进行综合性的考虑： （一）四个结构调整、两个模式推行 1、四个结构调整：行业的组织结构、企业的经营结构、人力资源结构、人才结构的调整； 2、两个模式推行：工程监理与项目管理一体化模式、以工程项目为基础结合投、融、管一体化管理模式的推行。 （二）落实六个制度、健全四个体系 1、六个制度：强制性监理制度、执业资格制度、市场竞争监理取费制度、监理工作程序制度、行业自律制度、总监负责制； 2、四个体系：责任体系、诚信体系、人才培训体系、信息化管理体系。 （三）提高监理人员专业技能 1、加强监理工程师培训与培养：学习的观念必须转变（终生学习，方式多样化）、学习法律法规和合同知识、学习交流和沟通技巧、组织协调能力的锻炼和培养、责任心和团队协作精神的培养； 2、规范监理工程师的现场管理：规范现场管理制度、加强监理指令的管理、强化工程质量安全监理、规范监理资料的整理。 四、促进监理行业健康发展的建议 （一）对监理从业人员的建议 1、注重学习，提高专业化水平 2、注重自我保护，增强工作责任心 3、不断完善自我，积极面对挑战 （二）对监理行业的建议 1、积极开展知识管理、提升核心竞争力 2、严于自律、坚持高标准服务 3、抓住机遇、积极面对挑战 （三）对监理行业协会的建议 1、倡导会员单位走专业化发展之路 2、进一步发挥行业维权和协调职能 3、引导会员单位积极面对挑战 （四）对政府建设主管部门的建议 1、明确监理行业定位，解决“一仆二主”问题 2、树立监理行业名牌企业，探索监理行业管理方法 3、重视并解决影响工程监理行业生存的问题 4、探索改革旁站监理的相关规定 5、积极开展研究工作，恰当界定建设工程安全生产的监理责任 6、恢复“地方粮票”，缓解注册监理工程师人员不足的矛盾 监理规范化管理要求 监理规范化管理要求 一、监理工作程序 二、监理规范化管理 三、监理人员签字管理 一、监理工作程序 二、监理规范化管理 （一）监理组标准化布置要求 1、监理组名称标牌 2、公司营业执照、资质证书等复印件 3、企业管理方针、质量目标等宣传标牌 4、工程概况 5、工程建设监理人员工作守则 6、监理组人员组织机构 7、监理组人员岗位职责（含安全） 8、工程进度动态监控图 9、工程质量动态监控图 10、监理工作程序图 11、监理人员考勤表（值班表） 12、日气象记录表（晴雨表） （二）监理组规范化工作检查表（附件一） （三）监理人员规范化工作检查表（附件二） （四）监理现场用表规范化填报要求（附件三） 1、核实情况类 （1）分项工程开工申请批复单（监理人员核实情况） 要求监理人员核实已经进场的劳动力、机械设备、材料、水电供应情况、场地准备情况等，以证明承包人现场已具备分项工程开工的实际条件。对这类情况的核实，监理员应按照承包人分项工程开工申请批复单提供的数据到现场逐项核实，在核实的基础上签署意见。 建议使用这样的签字：我已对承包人分项工程开工申请批复单附件所列的劳动力、机械设备、材料、水电供应情况、场地准备情况等进行了现场核实，核实结果证实开工报告中提交的XX情况与实