第1章-管理会计概述.ppt

管理会计的历史沿革 管理会计在我国的发展 宣传介绍阶段 吸收消化阶段 改革创新阶段 二、管理会计形成与发展的原因 社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求，是导致管理、会计形成与发展的内在原因； 现代电子计算机技术的进步加速了管理会计的完善与发展； 在管理会计形成与发展的过程中，现代管理科学理论起到了积极的促进作用。 三、管理会计的发展阶段及其趋势 发展阶段 发展趋势： 现代管理会计具有系统化、规范化、职业化、社会化和国际化的发展趋势。 ※传统管理会计阶段 （ 20世纪初～50年代 ） ※现代管理会计阶段 （ 20世纪50年代～至今） 补充：管理会计的研究与分析方法 管理会计的研究方法 比较研究方法 实地研究方法 试验研究方法 管理会计的分析方法 预测分析法 决策分析法 控制方法 业绩评价与考核方法 第三节 管理会计假设与原则 管理会计 基本假设 ★ 多层主体假设 ★ 理性行为假设 ★ 灵活分期假设 ★ 充分占有信息假设 第三节 管理会计假设与原则 管理会计 基本原则 ●最优化原则 ●效益性原则 ●决策有用性原则 ■相关性 ■可信性 ●及时性原则 ●重要性原则 ●灵活性原则 第四节 管理会计与财务会计的关系 管理会计与财务会计是现代会计的二大分支，但两者之间存在明显的区别。 成本会计原本是财务会计的核心组成部分，随着成本会计的重要性日益增强，它逐渐从财务会计中独立出来，构成了管理会计的核心，它与管理控制共同组成了现代管理会计的基本框架。 管理会计与财务会计的关系 联系 ▲管理会计与财务会计同属于现代会计 ▲管理会计与财务会计的最终目标相同 ▲管理会计与财务会计相互分享部分信息 ▲财务会计的改革有助于管理会计的发展 管理会计与财务会计的关系 区别 ▲工作主体（范围）的层次不同 ▲工作侧重点（具体目标）不同 ▲作用时效不同 ▲遵循的原则、标准和依据的基本概念 框架结构不同 ▲信息特征及信息载体不同 ▲方法体系不同 ▲工作程序不同 ▲体系的完善程度不同 ▲观念的取向不同 ▲对会计人员素质的要求不同 成本管理系统 成本管理是现代管理会计的核心 成本管理是指管理者进行长短期经营决策时对成本所作的计划与控制 成本管理的核心就是计划与控制 第一，完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性； 第二，具有完成该无形资产并使用或出售的意图；? 第三，无形资产产生经济利益的方式，包括能够证明运用该无形资产生产的产品存 在市场或无形资产自身存在市场，无形资产将在内部使用的，应当证明其有用性； 第四，有足够的技术、财务资源和其他资源支持，以完成该无形资产的开发，并有 能力使用或出售该无形资产；? 第五，归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。 * 管理会计 钟 纯 3721-6220 1518 引言 一提起会计，人们总是情不自禁想到计账、算账、编制报表的工作，或想到出纳、计账员、现金、保险柜、发票账本、单据等，似乎这就是会计的全部。 事实上，这些只不过是会计世界的半边天—财务会计。这些工作主要是为满足投资者、债券人、税务机关等企业外部有关方面的要求而提供的财务信息。这些信息对于管理者从事经营管理固然很重要，但远不能满足他们的要求。 因此，在半个世纪以前产生了会计世界的另外半边天—管理会计。专门为企业内部管理者提供经营管理所需的有关会计信息。 管理会计将迎来发展机遇期 中国会计报 2014-02-14 头条 /epaper/uniflows/html/2014/02/14/01/01_44.jsp 常逛逛的网站 管理会计网 / 注册管理会计师网/ 会计视野论坛管理会计版块/misc.php?mod=tagid=473 如何愉快学习此门课程? 学此门课程的目的是什么?期望得到什么? 此门课程的老师对你的期望是什么? 弄清楚评分方法? 此门课程的学习重点是什么? 遇到困难,与老师沟通了吗? 程兆民的书单 期中 20% 期末 80% 期中考试以“开卷8分钟”的形式进行，无PPT式演讲 不超过六人为一组，所推荐的书不能重复 书目自选，首推经济、管理类相关的书籍，评委由推介小组以外的小组担任 课程内容 Part 1 基本理论与基础 第一章 管理会计概述 第二章 成本性态分析* 第三章 变动与完全成本法* 第四章 本量利分析原理* 课程内容 Part2 职能与应用 第五章 预测分析* 第六章 短期经营决策* 第七章 长期投资决策（上）略 第八章 长期投资决策（下）略 第九章 全面预算* 第十章 成本控制* 第十一章 存货控制 略 第十二章 责任会计 课程内容 Part 3 新领域 第十三章 作业管理 第十四章 战略管理会计 第一