第五章体育健身业发展.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第三节　非俱乐部经营模式 二、经营模式 （四）场地简单出租经营模式 1、市场经营概述 场地简单出租经营模式是指拥有体育场馆和器材的实体，面向社会为各种组织、企业、个人提供健身场地、器材出租的体育健身业运营模式。 第三节　非俱乐部经营模式 二、经营模式 （四）场地简单出租经营模式 2、管理经营分析 场地简单出租经营优势在于组织管理成本相对较低。与其他三种非俱乐部体育健身经营模式相比，这种经营不用聘请大量的专业教练，不用构建庞大而严密的管理体系，只需利用现有的体育场馆、器材，做好场地、器材的简单管理，客户的接待、预约和服务；经济关系明显、操作简单，前期投入少。场地简单出租经营劣势是行业划分不明确，自我监督管理和行业规范缺失。 第三节　非俱乐部经营模式 二、经营模式 （四）场地简单出租经营模式 3、国内外比较 第一，西方发达国家体育健身设备发展水平比较高，给场地简单出租经营模式提供了更好的硬件条件，国内大多数高档健身器材和设备都是从国外进口的，国内的健身设备制造水平还较低，难以满足高端需求。 第二，西方发达国家已有比较完善的体育休闲管理、场馆运营管理等学科体系，培养出一大批场馆经营管理人才，在长时间的发展经营实践中，积累了丰富的经营管理经验，经营管理水平较高。 第三节　非俱乐部经营模式 三、市场经营成本与收益 （一）经营成本分析 1、指导教练的工资 2、管理费用 3、场地及器材采购费用 4、营销费用 （二）经营收益分析 经营收益一般包括：培训收费、场租费收入、相关产品销售收入等。 第三节　非俱乐部经营模式 四、当前存在的主要问题与建议 （一）存在的主要问题 1、缺乏统一的行政管理 2、缺乏统一、合理的税收政策 3、市场调节机制体现不明显 4、市场监管体系不健全 第三节　非俱乐部经营模式 四、当前存在的主要问题与建议 （二）建议 1、加快非俱乐部体育健身业方面的立法及宏观管理工作 2、积极运用财税政策促进非俱乐部体育健身业发展 3、建立相关的行业协会，充分发挥行业协会的作用 4、惩罚机制的建立是非俱乐部体育健身行业发展的重要保障 5、逐步建立完善的非俱乐部体育健身业服务标准体系 6、加强对非俱乐部体育健身业管理的基础性工作 第四节　健身公益事业的社会福利分析 一、中国体育彩票与健身公益事业 （一）体育彩票现状分析 （二）体育彩票公益金的运作模式 （三）体育彩票公益金的使用分析 （四）体育彩票的社会福利效益分析 第四节　健身公益事业的社会福利分析 二、全民健身路径 在国家的大力倡导下，通过学习港、澳地区公园内、球场周围设置的体育健身设施，结合我国全民健身的需要，设计、研发了一系列体育健身器材，并将这些器材按一定要求进行组合搭配，安放在公共地段，供人们进行体育锻炼，这种公共体育健身设施和场所被称为“全民健身路径”。 第四节　健身公益事业的社会福利分析 二、全民健身路径 我国健身路径的特点 我国的全民健身路径具有开放性、休闲性、布局性三大特征。其中开放性具有两层含义：一是活动场地的开放性，健身路径修建在室外，给活动者充分享受自然的机会，使活动者呼吸到新鲜空气；二是运动参与者的开放性，参与运动者不用出资买票，不受年龄和性别限制，无论年龄大小，也无论身体的健康如何，都可以有选择地挑选适合自己的健身方式。 第四节　健身公益事业的社会福利分析 二、全民健身路径 我国健身路径的特点 全民健身路径的休闲性表现为人们在参与体育锻炼使身体更加强健的同时，丰富了自己的业余生活。现阶段，我国很多建在公园和社区的健身路径已经成为人们健身、娱乐、休闲的场所。 全民健身路径布局性是指在我国已开始的城市精神文明建设过程中，健身路径已成为城市建设的特色规划。健身路径不仅使参与者得到良好的健身效果，同时健身器械外表的颜色、构造以及与环境的匹配，看上去美观、大方，如果布局合理就能够成为城市一道亮丽的风景线。 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读