- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对西澳洲政府电子参与战略的分析与启示.pdf
l 对西澳洲政府电T参与战略的分析与启示 |
口清华大学高校德育研究中心苏畔河北工业大学社会科学部韩剑锋
摘要为了解决利用信息技术促进政治参与的问题,介绍了西澳洲政府的电子参与战略,分析战略中的参与意识、信息技术
和社区特色等和、极因素以及不可回避的负面问题,总结其对我国电子参与发展的启示。
关键词电子参与西澳洲政府战略
电子参与模式是各国电子政务向电子治理发展的中间阶段和关 参与的可能性。
键环节,政府信息化发展较为领先的国家提出了电子参与战略促进 2.电子参与的具体架构。西澳洲|政府建立全面的社区参与计划
电子政务工程。西澳大利亚州政府电子政府办公室和公民研究所合 (CEP)。首先,搜寻阶段。政府通过听取利益相关者直接发言和协
作制定了《电子参与:利用{言息和通信技术(ICT)的社区参与指南沪, 商互动,确定目标问题和目标对象。通过考察以往工作,包括审查前
提出政府在线协商和建立公众信任的机制,其战略理念、原则、内容 期协商的材料和文献。政府通过信息分享和参与工具,建立参与文
等方面为我国电子政务和电子参与建设发展提供了有益的借鉴。 化,通过内部网站(内部组织)、外部网站(外部组织)或在线讨论以
一、西澳制政府电子参与战略概述 及利益相关者的在线社区来评估结果。这种类型的工具,支持新兴
1.电子参与的整体规划。西澳洲政府提出整合电子参与的战 的强大的网络对话,帮助人们了解事态的发展,寻求建议。 ßl搜寻
赂,即利用 ICT 技术将传统的信息获取、咨询和公众参与决策等离 阶段包括社区代表的互动,事实证明,越早介入社区参与,越容易使
线工具进行整合同。但是,电子参与工具并没完全取代社区参与的 协商达成一致。
传统形式,网络与传统参与方式共同使用,能够确保人们与政府互 3. 电子参与的目标对象。对电子参与的质疑主要来自数字鸿
动的多样性。电子参与提供方便易懂的资料格式,使目标公众充分 沟问题,西澳大利亚家庭的上网率仅为总人数的 53%阴,对电子参与
享有知情权和审议权;降低双方提供信息和收到反馈意见(包括政 构成了严峻挑战。但是,支持者认为,在互联网上有可能进行社区的
府和公民)的成本,减少周转时间;让所有参与者获得公开、整合的 群体互动。电子参与程度与社区关心的问题和参与反馈的水平有关。
文件,提高最佳路径的透明度和权威性;采用安全,快速、易于管理 实际上,在线协商比传统的参与方式更能提高反应速度,收集更具代
的方式处理讨论等。 表性的意见,高回应率有利于政府更好地处理结果。值得注意的是,
政府在电子参与战略中提出了包括透明度、无障碍、问责制等 如果没有身份验证,高响应率可能是个人或群体多次提交叠加的结
13 项原则,用来指导和规范电子参与战略的实施。 (1)承诺:鼓励公 果。通过建立在线面板,随机挑选参加者,感兴趣的人们会主动参与。
众意见,承认其价值;(2)尊重:尊重并公平对待所有参与者;(3)早 这种随机选择的方式更公平,使社区的每个成员都有机会参加协商。
期介入:允许公民早期参与政策过程;(4)透明度:与参与者公开、沟 事实证明,当随机选取时,公民对参与活动表现出了惊人的热情。
通;(5)反馈:及时反馈问题;(6)包容性:为所有参与提供机会;(7) 4.电子参与的工具管理。政府与ICT 机构专家密切合作,建立
无障碍:确保协商机制可用;(8)确定d性:确定协商目标以及参与者 电子参与工具。电子参与的协商形式很多,设计工具时需要注意:
的角色和责任;(9)简单:确保协商机制容易浏览和理解;(10)隐私: (1)建立切合实际的时间表;(2)交互式电子参与工具;(3)版主/管
尊重参与者的隐私;(11) 问责制:负责最后的决定和结果;(12)评 理员;(4)促进电子参与活动;(5)文件管理;(6)处理参与者的投入;
估:评f古井检验过程和结果;(13)积极公民:奖励参与者以增加继续 (7)提供反馈;(8)方便联系;(9)资源因素。还需要技术人员开发在
求,整个档案管理系统平台主要功能包括数据采集、整理编目、档案 各个部门,不仅需要投入大量物质资源和人力资源,还需要上文提到
保管、鉴定销毁、系统维护等[酬。
的体系化制度的保障,高校的大力支持、资金保障、相应人
您可能关注的文档
最近下载
- 智慧医院-医务管理系统设计方案.pdf VIP
- 医务管理系统建设方案.doc VIP
- 石油 - GB-T 7631.10-2013 润滑剂、工业用油和有关产品(L类)的分类 第10部分:T组(涡轮机).pdf
- 2023年北京市中考英语试卷(附答案详解).docx VIP
- 《防止校园欺凌》ppt课件(图文).pptx
- 2024初中语文新部编版七年级上册全册核心素养教案.pdf VIP
- 数字电子技术3套考试题目(含答案) .pdf VIP
- 卡特彼勒C11 和C13 ON-HIGHWAY 发动机装配手册 英文.pdf VIP
- 设备管理思路及方案.docx
- 年产3万吨塑料制品、2万吨再生塑料颗粒项目环境影响报告表.doc
文档评论(0)