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* 案例:硬式谈判 结论: 如果各方都只注意自己的要打开窗户和关上窗户的立场,那么事情就无法解决。如果避开立场,而看看对方的需要是什么,能否将双方的需要统一起来,找到能满足双方需要解决的方案,那么问题就比较容易解决。 有两个人在图书馆里争吵,一位想要开窗,另一位想要关窗。他们为了是否应该打开窗户,以及应该开多大而争吵不休。没有一种解决办法能使双方满足。这时候图书管理员进来了,她问其中的一位为什么希望开窗户,对方回答说:使空气流通。她又问另一位为什么希望关上窗户,对方回答说:想避免噪声。管理员思考了一会儿后,走到对面的房间将那里的窗户打开,这样既可以使空气流通,又能避免噪声,双方的需要都得到满足。 原则式谈判(价值型谈判、哈佛谈判术) 要求谈判双方首先将对方作为与自己并肩合作的同事对待,而不是作为敌人来对待。 吸取了软式谈判和硬式谈判之所长而避其极端,强调公正原则和公平价值。 是一种既理性又富有人情味的谈判态度与方法。 强调通过谈判所取得的价值。 经济上的价值 人际关系的价值。 按谈判态度和方法分类 现实中的谈判往往综合以上三种方法,使用时受以下因素的影响: 今后是否有继续保持业务关系的可能性。 对方的谈判实力与本方的谈判实力的对比。 交易的重要性。 财力和时间方面的限制。 双方的谈判艺术与技巧。 谈判人员的个性与谈判风格。 按谈判所属部门划分 官方谈判 民间谈判 半官半民谈判 按谈判的沟通方式划分 优点: 当面陈述、解释,直接、灵活,也为谈判人员展示个人魅力提供了舞台; 便于谈判人员在知识、能力、经验等方面相互补充、协同配合,使谈判过程融入了情感的因素 缺点: 利于对方察言观色,用来推测己方的谈判意图,以及达到此意图的坚定性; 易于受到对方的反击,从而动摇谈判人员的主观意志。 优点: 思考从容,利于慎重决策; 表达准确、郑重,利于避免偏离谈判主题; 在向对方表示拒绝时,要比口头形式方便易行。 缺点: 不利于双方谈判人员的相互了解; 谈判人员仅凭借各种文字资料,难以及时、准确地对谈判中出现的各种问题做出反应,因而谈判的成功率较低。 口头谈判 书面谈判 按谈判的事项划分 投资谈判 货物(劳务)买卖谈判 技术贸易谈判 租赁谈判 承包谈判 按谈判内容的性质划分 经济谈判 指以某种经济利益关系为谈判议题、内容和目标的谈判。 非经济谈判 指以非直接的经济利益关系为谈判议题、内容和目标的谈判。 按谈判参与方的国域界限划分 国内谈判 国际谈判 谈判人员必须认真研究对方国家或地区相关的政治、法律、经济和文化等社会环境背景; 谈判人员要认真研究对方国家或地区谈判者的个人简历、谈判作风等人员背景 对谈判人员在外语水平、外事或外贸知识与纪律等方面有相应的要求。 商务谈判的类型及原则——商务谈判的原则 平等的原则 互利原则 合法原则 信实原则 求同原则 事人有别原则 把立场与利益分开的原则 坚持客观标准的原则 时间与地位的原则 信息原则 注重心理活动的原则 科学性与艺术性相结合的原则 一、平等原则 商务谈判中无论谈判各方的经济实力强弱,组织规模大小,都应该坚持地位平等,自愿合作,平等协商,公平交易。 要求谈判各方相互尊重/以礼相待,任何一方都不能仗势欺人,以强凌弱,把自己的意志强加于人。 平等原则是商务谈判的基础 二、互利原则 互利是平等的客观要求和直接结果。 互利是商务谈判的目标 互惠互利是谈判取得成功的重要保证。 互惠互利不意味着双方从谈判中获取的利益是等量的。 谈判双方可以通过共同努力来增加可以切割的利益总数。 三、合法原则 合法原则是指商务谈判必须遵守国家的法律、政策。 谈判主体合法 谈判议题合法 谈判手段合法 合法原则是商务谈判的根本。 四、信实原则 守信与诚实原则 信实原则应做到: 讲信用,遵守谈判中的诺言 信任对方,是守信的基础;只有信任对方,才能得到对方的信任 不轻诺,此乃守信的重要保障 以诚相待,此乃取信于人的积极方法 五、求同原则 要求谈判各方立足于共同利益,把谈判对象当作合作伙伴,而不仅视为对手。 承认利益分歧,正式由于需求的差异和利益的不同,才可能产生需求的互补和利益的契合。 设身处地将自身放在对方的位置去考虑,适当调整自己的想法。 理解对方的观点并不等于完全同意其观点。 求同原则 若出现分歧,应想办法解决分歧,处理好情绪问题: 出现情绪激动,跟对方赌气,应及时分析原因并控制。 当对立情绪表现出来,应坦诚地与对方展开讨论,相互交心,消除谈判阻力。 容许对方发泄怨气。 善于运用友好姿态。 六、事人有别 人事分离 对事应该强硬,当仁不让; 对人应该友好、温和,关系融洽。 将谈判个人的因素与谈判所设计的目标分离开,是商务谈判获得成功的重要原则之一。 要把人的问题和谈判的问题分开: 了解对方观点的原因,
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